文档介绍：莂生产工作流程芁肇订单莃肄销售部肀 1、工人、机器设备计划;*** 2、材料需求计划;螄薂计划调度 3、工作进度计划;衿 1、产品/工艺图; 4、前期准备工作;芇膅生产技术部 2、材料BOM单; 芃 3、生产作业指导书; 薇 4、机器负荷表; 莇 5、工人人力; 薅螁施工指令蚀制造命令蒇物料需求螂仓库蒃荿工程服务部蒇工厂膃采购部袁财务部膈薆采购部薄薃采购部负责人膁蚆物料需求表羅②肁羀仓库螆(入库)莆品管部螃计划单蝿订单/计划袆总工①蒃芁生产部薈羆生产负责人袄羂确认计划单薁肆工程负责人 芄莀财务荿肆工程服务部蚅膂确认工程任务单肈管理节点:膆1、生产系统中以计划调度为中心展开工作,主要管控物料需求,生产指令,能力与负荷平衡。肆2、品管部是整个生产系统品质保证,主要管控进料检验,过程检验,入库检验。薀发货流程图膁芅计划员芃判定节总工/计划员袀接收莅销售发货员蚄订单拟制 ①肄虿品管蒅验证肅工厂蒂包装蒈仓管员薅打印出库单蒆销售发货员膄开领料单/发货通知单库存满足蒁1、接收订单和跟踪产品;蚅2、开发发货渠道;薃3、负责发货; 蚁②羅蒁工厂虿安排入库聿品管螄检验螅工厂肀备货在产满足薇螇指定袅发货点 ③蒁艿工厂薆打包羄袂生产流程螇计划员芅指令生产肄 不满足聿管理节点:葿①、销售发货员发货数量,上下交接清楚。肄②、工厂先入库再发货,(仓管员到现场清点数量)。膄③、发货员与工厂沟通约定发货地方。蒀新品开发流程图袇肇样件试生产芄产品开发袁计划和确定项目薈产品立项袆市场调研芄1、市场调研;; 1、立项会议; 1、开发产品目标; 1、样件制造; 1、样件试生产;节2、产品建议书; 2、职能分工; 2、可靠质量目标; 2、工程图样; 2、样件测试、检验肆3、营销计划; 3、负责人任命; 3、初始清单; 3、工程规范; 3、试生产控制计划蚄莄批量生产莈转产评审 4、初始过程流程图; 4、检验工装; 4、试验报告;螈 5、工时测算;蒃 1、生产工艺文件发放; 1、产品成本报告;蒄 2、交付和服务; 2、生产能力报告;蝿 3、品质保证报告; 4、采购材料报告;以下无正文仅供个人用于学****研究;不得用于商业用途。Fo