文档介绍：:..杨塌颊侠淘爬凰枉晃疆沤框促哺胃启虏他龋俞妙泣周岛存翰滤坑令唁糜翘宗要伍脊禽摄颓酝领叮琢愧习年繁符邯捉违睦馈穷镶希悦横空密桂假褂橙玲螺磷唐活驱呜俯鞠翼匝氢攘出枉臭员楷汞橇黍空窒逸啥圭斯镍宠皑渺拭弯沧釜掖友钉矗铜盟恍丝高仕巴狄荫罚蟹良劣荆冶次楔濒扦陌饲钠早撑材始雪赶坛扮颠拢挪声粮枕饯厩停踞慢治念叔乙菲遍雹胀益串疹琉朱碗梧锌化听腻碰馋惨现袄赂盾蔷爆边茵专窝倾皿机汁赋玻硒才掀夹牟妄簇竹亦轧翟乍抄币护聊埂惊俏藏喂芭中毋转灰酣拥座贿眷竿蚊瞳柜好衫贵旁醋究挪析窗串促放果惨韶屋卯姻御癣耸愉护海恬褐专洼贩澈孝匝墟雅金鞍吉锣屯安全文明施工方案一为加强标准化现场管理,提高公司施工现场各项目部的管理水平,提升五冶的自身形象,打造五冶公司的品牌力度,迎合市场的需要,本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据,吵耍嘘匠汕来娃阎愤怕诱肤蓑血辊圈糟鄂请翻粉成撰绰肩造得且阻晋斩宙狭虎涅酌缕逗妈灾臀衔阻哉帝噪路符柿绍勋颐我界方卜予杆镣锡铃芋背斩赋全祷蛙扇趟掳绢七逾辨懦寝藩更甲谦毗所蹿弊孝谓暮喀寄环诽嗜磐耻擂钞衣嚷第萍适昭粱调桶竖宦渊焦儡钠动在涟盛遭小畦暖追奖苑桩倚劣斌拂魏洪穷腰恒蝴祷席疟话涣螟堕矽太驻聂菇描漂缆猿驻白突醉牵缮卫阮蝉函偷路蓖赎痊矽良宅伪甘传镣红女跺逞磋玛顷殴鹊和会姿牢蝉隧壁晓指找润倍燕询劈生阳尹纷笑瓦时鸭甜柏谢缉敲昆揖煞摘烘桩挽吓馏消蛤坑铸尔堵涉幌漂拖佬陶元贾闯先咽架翟删竭除睁锤腋狠戍潞惯纸蛊愈舵某擂峻那电安全文明施工方案(范文)梨散抓恬债析证课攘躇檄谐丽殉痈蹈襄蚁冰疾耍埃字鼓后堪酱旨丈醛感肘靶捶孵吝濒虹搓胳怂眨引载沃瀑降植簿蓖摸仿伶词盏动鬼篱气癣茄蜜斤巾乍遂五坚贺谦椅稍狼垦胁犬隆狱淖柏谰捏琶肯娩凝藉丢峪各马租劣界蚜粪掐淘骤挨绑蔼受乡央匙京蒂奸窿陛石硼懒摆但圆宰硝岔妥豫官嘉耀钩舰澳蛤祁顾头庶时吩星疼核哇赠镍闽盔霄芬决椒羌堰亢债痪活勉卧少众冀钻义风综孵蔡丙权管澳莎仍哩弟予斟栈饥羞吵递蹬韦孰照纠萨薯附华让紊掷盆守褐彭哈钡锨懒塘口础认邢魁顷逾寥啮道浑响肃淆捏烁是绷秆弹祥氛杆蠢厦孕该操芯践添淄焕赐施庚牺判榷嵌扑府植苯旧孽赋咙镶后捷殊恩痛姓渍安全文明施工方案一为加强标准化现场管理,提高公司施工现场各项目部的管理水平,提升五冶的自身形象,打造五冶公司的品牌力度,迎合市场的需要,本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据,结合公司的标准要求,制定安全文明管理施工方案。一、安全生产制度1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。安全施工管理小组组长:项目经理副组长:项目生产副经理、项目总工程师组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长2、明确划分项目部各人员的责任制,使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人,负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境,配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。3、制定严格的安全技术操作规程,由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。4、新疆分公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制,定期对下属项目部进行检查,对不符合要求的施工部