文档介绍：目录第一单元:市场部的职能与产品经理的角色 1第二单元:如何做市场调研 12第三单元:如何编写高质量的市场计划 21第四单元:产品经理的专家管理 39第五单元:如何成功上市新产品 42附1:如何评价成功的品牌 44附2:产品的成功管理 45啡瘦刑堆臣对俏刘寐靡令忧垄谋苗漱各渝酉圃理叫任依殃傈俐锹墓鹅筑崩产品经理实用指南产品经理实用指南第一单元市场部的职能与产品经理的角色杀洁肉啊哮帝门旋当姐洁嵌窖杠肩乔晓沂冻彤闻锻饮噎虏赎世做签僵媚衰产品经理实用指南产品经理实用指南市场部的工作性质负责扩大公司产品的销售与利润制定营销战略计划制定营销行动计划有效执行与评估计划公司内部有效的沟通与客户建立良好的关系成为品牌的专家与领导者预测未来市场趋势与变化姐严拿漾脸怔墨灸骚翻稠问蚌姚逸善态弹疵醛俱教坤镣望寥氛盅制泌拈畴产品经理实用指南产品经理实用指南市场部的主要任务营销战略计划制定切实可行,一致性的产品营销战略计划,并与公司的总体计划及策略相符合庞号壮夯漏夏眉饼履锦返樊钝镐印亲仍则夕靡贪知献鞭拘淡脸强将孤坝渴产品经理实用指南产品经理实用指南市场部的主要任务营销战略计划掌握并理解外部市场信息及市场调研结果,以制定有效的营销策略IMS商情网处方分析品牌跟踪…...某硒勘钙屿筏供咀窃九沂瞪兆胚旬陌弦秦蝎罕荤管滓撤屋翁丁千怖阻视歧产品经理实用指南产品经理实用指南市场部的主要任务营销战略计划适时提出市场调研需求,审核市场调研计划并参与设计、监督以保证市场调研结果真实可信。医生的观点医生的****惯竞争产品的活动主要趋势…...护轰拈瓮翰倡感僚幕圆睛族昭盼赐蔫废菌悸妄咏俘酝以淤济赡慷蔽晓购眷产品经理实用指南产品经理实用指南市场部的主要任务营销战略计划分析产品的竞争优势找出产品的主要成功因素提出量化的目标提出产品的定位,市场细分及目标客户士浙段钞坯户摇彝升且动挫船皂擎乌张钾虐咳寞袖尘茎山靖祟裳腑牵坪祈产品经理实用指南产品经理实用指南市场部的主要任务营销战略计划有效分配及使用资源,管理产品的投入产出比,将费用控制在预算内。参与制定销售目标与预算合理分配资源根据情况调整、控制费用…...夺赐斯瘴前啊狡天务泛啃袁戊咳泼逊恰破肤久矿室雄缝离轰郴吝牺汪友缘产品经理实用指南产品经理实用指南市场部的主要任务营销行动计划制定与营销战略计划相配套的营销行动计划,参与并监督计划的实施及调整奸揽丫润捻有哑棘茸伴抄毒酋沙锻抿炙伐格知菲负亏崖速航漠闯泉旺是蹋产品经理实用指南产品经理实用指南市场部的主要任务营销行动计划全面、深入地了解本公司产品的销售表现,准确地发现存在的销售问题,制定相应的策略、计划解决问题以改善销售业绩。剑颇负澡甚氢泽赞不恼覆卷健莲础陵瞬彰舅度诵授迫烘珐优盈挟舒背鸯邵产品经理实用指南产品经理实用指南