文档介绍：岗位说明书岗位名称技术副总经理岗位编号所在部门工程技术部岗位定员1人直接上级总经理岗位等级3直接下级技术经理、工程经理薪酬类型月薪所辖人员X人编制/更新日期2017年3月本职:全面主持公司的技术、研发、工程项目建设等管理工作,并制定规划及组织实施,确保公司经营目标的实现。职责与工作任务:职责一职责表述:战略管理工作任务参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案组织研究行业新技术和新产品的发展方向,主持制定技术发展战略规划及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况,对发现的问题及时解决职责二职责表述:研发管理工作任务定期了解行业、市场、竞争对手和客户的发展变化,收集市场开发的研发性数据组织制定技术开发管理规程,并负责监督实施领导分管部门制定并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标主持新技术、新产品项目开发方案的制定、试制、改进等工作研究决策公司技术发展路线,规划公司产品发展方向 领导组织新产品开发、产品改良规划工作,并负责组织实施指导、审核项目总体技术方案,组织对各项目进行最后的可行性评估 职责三职责表述:技术管理工作任务管理公司所有的核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案 组织制定新产品的合理的运行工艺、技术标准,并负责监督实施主持召开对各工程项目运行过程中出现的各种技术问题的分析会议,制定解决方案并监督实施以及跟踪实施后的效果,根据实施的效果不断进行改进优化与用户进行技术交流,了解用户在技术上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题 协助市场部门对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,进行用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判负责领导所属的工程技术团队解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题监督检查所有工程资料、技术资料的收集、整理、归档工作参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技术标书的评审。职责四职责表述:项目建设管理工作任务参与拟定、修定工程项目建设开发计划与设计院对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。负责组建项目建设管理团队对在建的各类工程项目进行管理,并对项目建设管理团队的工作进行监督指导。职责五职责表述:团队管理工作任务负责对工程技术人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围负责对公司内各相关人员进行设备和技术等专业知识的培训,以提高相关人员对于设备和技术的熟知度负责工程技术部的员工队伍建设,选拔优秀人员,淘汰不合适人员对工程技术部的员工进行管理考核、培训和工作业绩评估权力:本部门员工的聘用、解聘、升职、降职、加薪等决定权;本部门员工的奖惩权;本部门员工的考核权 权限内技术开发方案的审批权;权限内重大技术开发方案的审核权;新产品开发可行性研究的审核权;新产品开发成果的组织评审权;公司发展战略建议权;公司技术开发