文档介绍：施工组织设计
工程名称: XX下沙保障性住房二期工程项目
投标人:
编制日期: 2012 年 12 月 19 日
第一章工程概况
一、工程概况
工程名称:XX下沙保障性住房二期工程项目
建设地点:
建设规模:总建筑面积为17013平方米,建筑层数为15层,。
二、编制依据
建设单位提供的工程施工图纸及招标文件的要求;
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002;
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;
《建筑地面施工质量验收规范》GB50209-2002;
《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002;
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;
工程建设强制性条文及现行的施工操作规程、施工及验收规范;
其他相关国家及地方规范及标准;
我公司现有制定的有关质量,安全规章制度;
第二章施工部署
质量目标
工程竣工后一次性通过验收。
安全、文明目标
杜绝伤亡事故、重伤事故、火灾事故。一般隐患整改率达95%以上,重大隐患整改率达100%。创安合格班组率达90%以上。特殊工种持证上岗率达100%。机械事故为0。
规范污水、垃圾处理,做到门口三包。未经报批许可证不施工扰民,加强劳务管理,过程控制达标,确保文明施工。创文明工地。
本工程施工总日历天为450天,开工日期为2005年2月20日,竣工日期为2006年5月19日。主体结构250天,装饰装修200天。
⑴代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业的合法权益;
⑵履行“项目管理目标责任书”规定的任务;
⑶对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,确保项经部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求;
⑷组织编制项目管理实施规划;
⑸建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
⑹参加分部(子分部)以上的工程质量验收。
⑴检查监督施工规范和操作规程的执行,确保工程质量始终于受控状态;
⑵组织编制施工组织设计和施工方案;
⑶组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训;
⑷及时解决影响工程质量的技术问题;
⑸参加检验批、分项工程、分部工程验收,负责竣工工程申报。
⑴负责工程的定位、标高、沉降观测,找平等测量放线和检查工作,处理简单地基开挖问题,并能解决一般的技术问题;
⑵编制简单的单位工程施工方案及月、旬作业计划,并进行各项施工准备工作,施工中能掌握施工计划的关键线路保证施工进度,进行动态管理;
⑶掌握常用建材的型号、规格和性能,合理使用建材;
⑷采取可行措施保证质量、安全,能用质量验评标准实测用具进行工程质量验评,保证产品质量,对一般的质量、安全事故进行分析;
⑸执行各项分项工程的技术交底、复核、隐蔽工程、交接班、文明施工等各项管理制度;
⑹合理安排土建、安装施工搭接和配合的工作,正确选用施工机具,科学管理施工现场用水用电;
⑺搜集、整理各种施工记录、技术档案、施工日记内业资料、质量保证原始资料。
⑴执行本专业有关常用的工程材料质量检验评定标准;熟悉有关常用的规范、操作规程;
⑵认真落实质量责任制,对操作过程进行质量控制,坚持样板间制、检查制和奖罚制;
⑶参与对班组的技术交底,制定分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实;
⑷参与隐蔽工程、基础和主体结构验收;
⑸对质量监管部门查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查;
⑹负责专职检查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定。
⑺参加由监理工程师组织的检验批验收并填写记录,对分项工程进行
⑴依据施工图纸和施工组织设计以及图纸会审纪要等有关技术文件,结合施工现场的实际情况,及时编制材料需求计划;
⑵按质量管理体系的要求,掌握建筑材料采购、运输、验收、供应、仓管、计量、内业资料管理等基本知识,认真实施材料管理计划;
⑶收集、分析、传递材料价格、材料管理信息,合理贮备材料,严把材料质量关,做好进场材料的验证取样工作;
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