文档介绍：前言为了规范、优化企业生产、经营管理,加速技术进步和提高企业经济效益,依据DL/T800-2001《电力企业标准编写规则》制定本标准。本标准按企业管理事项划分属于Q/SNB2000—2005《管理标准体系表》的运行管理。本标准由光大环保能源(苏州)有限公司标准化委员会提出并归口管理。本标准主要起草单位:光大环保能源(苏州)有限公司本标准审查人:董敏本标准审核人:朱福刚本标准批准人:蔡曙光本标准由光大环保能源(苏州)有限公司标准化委员会负责解释。运行管理范围本标准规定了运行管理的基本规则。本标准适用于光大能源环保(苏州)有限公司运行的管理。规范性引用文件DL408--2002电力建设安全工作规程电安生[1994]227号电业安全工作规程(热力和机械部分)Q/SNB2004-,并负责做好以下工作:,组织落实各级运行管理人员的岗位责任制,批准全厂性运行技术管理制度和运行人员评比奖惩制度,重视运行管理人员的培训,有组织开展定期考核工作。根据生产需要,及时提出运行管理机构改革的意见。,每天应至少检查一次值长的工作,指导值长切实担负起领导和指挥全厂运行操作的任务。,主持召开每天的生产调度会,听取汇报,协调和布置生产工作;每年至少召开一次运行工作会议,总结运行工作,听取员工意见,对有关部门的工作进行评价,表扬先进,布置下阶段的工作。,使他们大胆工作,实现科学管理,切实提高工作效率。、启动工作和运行人员责任事故分析。,重点做好以下工作:,主要设备的现场运行规程,全厂性系统图和各种技术文件。,主持值长的独立当班考试,主持全厂性反事故演****了解负荷曲线、燃料存量预报数量和品种,检查运行方式和有关安全措施执行情况;检查异常情况处理和设备停、复役情况;检查主要生产指标完成情况;亲自巡查主要设备和重要辅机,并重点检查一些关键部位及主要缺陷的情况和发展。,听取各部门汇报,检查和布置有关安全、培训、运行分析等工作,并进行评价。,决定处理重大异常情况和设备缺陷的技术措施。,并主持该项试验。;,明确划分各专业、各岗位运行值班人员的设备管辖范围和职责分工,并督促现场认真执行。、热控保护及自动装置整定、现场运行规程和有关制度,定期总结现场执行规程制度的先进经验,协助开展运行岗位的评比竞赛。、热力及其系统的正常运行方式、特殊运行方式和