文档介绍：组织机构制度
1、目的
为规范集团组织结构的设置与调整,建立高效、职责明确的组织机构,特制订本制度。
2、组织机构设立的原则
a)必须支持公司的整体发展战略;
b)应扁平、紧凑、高效,并相对稳定;
c)机构职能应清晰、精简、责任明确;
d)应有利于客户与市场,同时考虑机构自身的成长与发展;
e)应有利于部门、业务单元之间的高效沟通与合作。
3、组织机构设立与调整权限
,经集团执委会研究、通过后实施。
,应由集团人力资源部会同战略规划部,根据公司实际运营状况和组织机构设计原则,共同研究后提出,报集团执委会审定、董事长批准后实施。
,应由各事业总部总经理批准后,其人事部门上报集团公司人力资源部核定,经执委会审定、董事长批准后实施。
4、组织机构设立和调整的提出
。
,应对设立和调整的目的、隶属关系、人员编制、岗位职责、关键业绩指标及关键岗位任职资格做出明确、成文的规定。
5、人员编制
,报集团人力资源部批准后执行。确定后的组织结构与人员编制计划在下一年应严格执行,确因业务发展需要调整的,需经集团人力资源部上报主管领导审批后执行。
集团各部门干部职数见附表。
6、其他
,应按集团公司《干部管理制度》中干部任免的有关规定执行。
,由集团人力资源部负责解释。
附件1:成立安全生产委员会
关于成立安全生产委员会的通知
各部门车间:
为确保安全生产工作顺利开展,针对企业机构改革后领导班子及职能部门机构和人员调整情况,经研究,决定成立本企业安全生产委员会,现将有关事项通知如下:
一、安全生产委员
1、主任:****
2、副主任:******
3、委员:*************************************
二、主要职责
1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实《安全生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度,研究安全生产重要问题,及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作;
2、对全公司安全工作实施综合管理,负责协调、指导、监督安全生产工作;
3、审核批准公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施;
4、安委会负责对全公司安全生产责任制落实情况进行监督。督促实施层层安全责任承包;
5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法,建立、健全安全生产责任制,改善安全生产条件,保障公司安全生产达到国家标准和行业标准;
6、组织开展全公司性安全生产宣传、教育、检查活动;
7、组织召开安委会会议、安全例会,及时研究分析全公司的安全生产形势,全面掌握安全生产情况;
8、处理各类事故,组织对同事因公死亡、重伤,火灾、爆炸、中毒、泄漏事故等的调查处理,负责督促事故的调查、分析和统计和上报工作,制定防范措施,决定处罚事项;
9、对安全生产环境保护