文档介绍：定置管理办法范围本标准规定了定置管理的对象、定置设计原则及实施措施。本标准适用于公司各车间、科室和各生产班组。术语和定义下列术语和定义试用于本标准。(设备、材料、工具、生产、办公设施等)设置在适当的固定位置。其目的是谋求物品与人、环境之间在时间和空间上的最佳结合。,研究生产和工作现场中人与物、人与环境、物与环境之间的关系,对现场中的最佳固定位置进行设计、组织、实施、调整和控制,使其达到规范化、标准化和科学化的管理活动。,实有定置物数与实有物品总数的比率。定置率是考核某区域内定置面的定置指标。()的定置物数与该区域内应检查定置物总数的比率。定置合格率是考核定置管理工作质量的只要依据。、机、料、法、环五大因素有机结合的角度出发,在对现场工艺流程以及定置物与人与环境的结合状态进行系统分析的基础上,通过对修理、加工、检验、搬运、停放等工序的分析和作业者操作动作的分析,使定置物的位置满足工艺要求和安全生产条件,满足高效工作的环境系统,对定置物的位置用图表示出来。职责定置管理工作隶属全面质量管理范畴,由总工程师具体负责。技术科会同办公室、安全、调度、材料、综合等部门做好定置管理的规划、设计审核和其他日常管理工作。各车间、科室的定置管理工作在主任领导下,设兼职管理人员负责,抓好本部门定置管理实施,督促检查和巩固提高工作。(包括卫生、绿化区)的定置。。、设备机具、工具及附件的定置。、半成品、产成品、不良品及废品(料)的定置。(料架)规范化、标准化的确定及定置。。。。,分为A、B、C、D四类。、联系紧密的物品,应用红色标志牌表示。如正在加工和交验过程中的在制品、产成品、使用中的设备、积聚、工具等。,应用蓝色指示牌表示。如生产加工周转的半成品和待返修的不良品等。C类是指在生产和工作过程中与人处于等待联系状态的物品,应用黄色标志牌表示。如固定保管物、产品组装前备用的零配件、产成品和封存的设备机具等。D类是指在生产和工作过程中与人长期失去联系状态的物料,应用黑色标志牌表示。如已经报废或失去使用价值的废品、铁屑、垃圾等一切可一起和待报废处理的物品。定置设计的原则定置设计应建立在工艺、工序分析、作业(工作)研究和动作分析的基础上。定置设计目的是实现“有物必定区,有区必挂牌,有牌必定量,定量必定人”。定置设计要遵循以下原则:有利于定置物防止规范化、标准化、科学化;有利于提高生产、工作效率和产品质量;有利于提高场地利用率;有利于减轻劳动强度;有利于生产场所的安全,保证通道畅通;便于进行颜色管理和目视管理。定置管理的实施教育培训劳人科和各车间应将定置管理教育工作纳入职工教育培训计划,采用多种形式对职工进行定置管理基础知识培训,使职