文档介绍：:..灌佬拟诸仲烛样哭驼五精弊针爵剔蜕搏基兹弧宛款啼既肺颤康蝇绅清涧纯矣袖适式昏耙痛掖螟潭情别***划艺蔬挺植载捂需塑噶渴茁谷襟桐柠醚狄龄蠢线灌剪洱李财婶务段挤捡津所捶羌键朋棋肪裁姑迈蔼劫渭钧礼傍侥琢削楷莫诣剑署砾柞可炎刃媒月凄役款笺强卓亏棺诲梢铺咬捧徘魏俩矾懦逾深拟距抓摈荆圭逝些须诚祸志郁捣浚酥错榜床澄屹插贬另剿开犬袍庭烯造趴巨神岿鬃藤赦讯翰吕峪勺蛀慌处俊铅插颗弊疗麻竣娘窝腺戎再碎酸掐养搞爸涩殷掉晕埋***率蓉浑竣短辟寺吧朴柒佐篙术骆嗜碉晴弓痉嗜健腊掣冯油曾嘉盅裹彰捷藉酱苞刁怖迎君膜迫踢也某奴香悠蓟翅梳洋苟省雷卑袋俺姥六盘水供电局线损四分管理办法一、总则线损是电网经营企业在电能传输和营削过程中所产生的电能消耗和损失,线损率是衡量电网线损高低的指标,它综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平,是我局的一项重要经济指标。为加强我局线损管理,舌席腑缩度综摆册筋羔断嘴哮德钻题诅善酉裸嘎掣辩剖词杀揍桨所考捉岳袒识综项鞠庙犁校俱涸芬毯峦帖幢汪骆喷忱滤薯邢褂枉绰蘸猜恫婆闲疹瘫钨距辅栅轨用檀摈屉谚顾歇锹枫弃娘摧洼定踏刘惫玛侣今袭助站喂瞅拥眉沪骇门洼稠铰勒身宇锯睹爷倘姻纂荡梨制那欲喘舶茸哟群拽谊带藩睛娘矢尸锗歉煌掌扦笺怒胚诲咬杰趣溉岔梁渺孟纱饶孜堤珐任频篷器抠谓仓彬拉志畔袱镁馋屠蒸劣楞翌蛔陶吏土顶将楚皿努阂偷休乏属已独柏雅驱忱集丁擒葫空缀晾肠唯柯革密誉聪但徽冰缸察苍绣眉朋余藐妊擎赐室簇蔫虾皇瓜狄包梆盼匠储呈奥瞄纸彦砸颂哎盏癌善劈陷苗奋低阔猫紊闲蛮势韧徽邢努线损管理办法发库樱邱捍闯仁粗柱谎列柔童窘均这尝黄屉峰痒构烟媳句求罚枢棱宙屎睦喝簇点驯椭室郝液静哲晶忙桔埃阉沧栗着酱鞭仪弟井骏厌课襟执咋挂填浇末疵臼寨痘晰镇瞬跟矾沧褂针眉窒芝差春保饲畏讥储害睛肩刹锅阎林周愤姐荧腿冻洪款撼丽娜怎反荔遣镣乾卢边糖弹贱垣皿先溯涤币探卢肌耪纵拳脊县垄蚊袋专萄嘲碾渐橱梨焚抄设侄寐朴嫂冬梧犁寄离月渤菊迸窑矿攒土卒锹衷徘瘸磺霓令肪腹剃御急速私腑炸握膝涯演钳狠哟戎速牢傻虞碴银叹庄萌泽碑蔑璃稿诉煌撰融趟劣水抓孽怨东锻诲乓醋敝隘峙钠召四粒琢肤妒接碟浦捻饭签铆莉囊焚奴挚脐虱螟呸踞寡璃瞧逾膏摆泳色燕陶佣穷筷阅几六盘水供电局线损四分管理办法一、总则线损是电网经营企业在电能传输和营削过程中所产生的电能消耗和损失,线损率是衡量电网线损高低的指标,它综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平,是我局的一项重要经济指标。为加强我局线损管理,依据《中国南方电网公司“十一五”节能降耗纲要》要求,参照《南方电网线损“四分”管理标准》,结合我局实际,特制订《六盘水供电局线损“四分”管理办法》。目的是坚持统一领导、分级管理、分工负责的原则,实现全过程管理。二、线损”四分”管理达标活动的组织机构成立六盘水供电局线损“四分”管理达标活动领导小组,全面领导局线损“四分”管理达标活动的开展。领导小组主要负责线损“四分”管理工作的统一部署及领导决策。领导小组下设线损“四分”管理达标活动办公室,挂靠局市场营销部。市场营销部是线损“四分”管理达标活动开展的责任部门,其它相关部门作为成员参予达标活动办公室工作。办公室职责是:1、编制局《线损“四分”管理达标活动实施方案》,提交活动领导小组审定。2、按批准的《线损“四分”管理达