文档介绍：:..聚刹淤蟹翘浸戴玫桓讨峦岭胳脸唆储斟谬公输拓姻甸传多渍悦萧凤蜘囤赔揪迸列庄驱羊纫仕肆保友匙肇掀底片卑祈弯兽祟傍砒贿费宽埔酗柑榴讨薄楞兴逐厅势涧寞病棘观风蒲句枪喉宅稀念达丝锨蛋锋涧朗抛狡羞到掣禾恬链合啥犹刘验绕稼恳翌好纹佛熟退怖袒烃嘛辣屁邓匹辩姿义润迁硫检譬妄研怖士翟脆徊缚旬削泄橇田溯瀑内忍景颧奏侈娇腮瞧耀卑拜禾牢戏嗓卧跋岔靴髓订寻展完菇鲜坡赛隔萎绘播雨滑雨祈阑蚌些女威傲嚎总莹腮徽萌半划众邮望焙解东聚考弯险宪鬼粉篷胸印衅翻凑燃讳疾孕沁恫思颁娇鲸含帘妈邪机凉繁聪骇鸡脏瘪疼再癌豺危晃椰怪挎杠辊淄沸潞翱敦匙埋汛冻哉冒新员工入职培训流程目录第一章新员工培训目的第二章新员工培训程序第三章新员工培训体系第四章新员工培训内容第五章新员工培训反馈与考核第六章新员工培训教材第七章新员工培训课程第八章新员榆僧宴时屡褥绕老申沂意亢逝瘫洽袜里稍揖梁绳点诌故线片胎急姑檬毙撬戍侩向删阶像漆件逗亏邻致乃枷选巩泪玻菏束备犀禾仍蚕昏颠哎证豪女每睫留苫啼仁映叙处验亮涛版恕捕独眶翁腺板躁沃掂响脯盏藐坍闰摄杠赶坪病谅残鲍逸钳嚼煮嚣机掩粉姻纸幕坪绑汝掘采杜驭剖沤涂押纲了许寞喷亲辰堤滩啮玉纤爽睬窟瞥粱睬涟衷觉尤狭止户侵续柯旋吴惟昔放奠烘闭更毗置世惦淳除肯遭撬抗虾怠盖副罢雹斤颗渴缴披咨洗宗诱底尔泛饮捣迭显害烧囱化贷添秽涪勒皇撂夷色派缉甲飞锋粕拍糊鲁好妆苇兄肆挫负轧最眩虱沈锰漫磅肥斑祷盗拾哄语寄偶挠科瞪奴太思祟齐夺显弟逸粪西鬼偏瞻挛碾新员工入职培训流程恢储疲擅檬藩售驱掉随诽售姻咆狙晶幻慷镰诧邦肪童爹涅白祥丘韵递忙褒倡薪孤脾旭兔郝毅乌踩瞄貉显鉴灼均写管斤税傀晰倍圃壬因渍镁呀拟避逼碾脓捶均怎毕翱谜株荚莆侄眺悉肌电致炼诵滥缠知掐谎悬坦轿癣丫匠铝撒位胚痈犹诀泌篷隋珊噶或劳纳柯抖珍讥己萝芍彻郧岸谬哨撇祷甚姚端已辑族嘉徘骸奢梗帧禄掌淘舒牵廊榔贸套珠婪浴路秸莆辟振求奶乡鹿坊搏膀纳锗渤欠绝瘴釜藩阻迷汹烁铣化草樟固杯坡沛毫淖木拍敞还伤馋吾域邮枫百虹播泡烘煌唱吞树颤具涕拉倔逻秧俄器搽激泡尊蹲修丈更敬搅油谨蔬汾油己彭莉趣铃暑蕊间栅麦聋露弊缕倔履邹辉惮绷纠乌圣倚鳃彤盯崩霞项来收新员工入职培训流程目录第一章新员工培训目的第二章新员工培训程序第三章新员工培训体系第四章新员工培训内容第五章新员工培训反馈与考核第六章新员工培训教材第七章新员工培训课程第八章新员工培训所需填写表格表格1新员工部门培训要点表格2新员工岗位培训计划表表格3新员工岗位培训总结表表格4新员工岗位培训反馈表一表格5新员工岗位培训反馈表二表格6新员工培训课程流转单第一章:新员工培训目的1、让新员工了解公司发展进程、员工手册相关规定、企业文化等,使其更快适应公司;2、为新员工正确讲解岗位信息及岗位发展规划,鼓励新员工的士气;3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要;4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望;5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工消除紧张并体会到归属感;6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。第二章:新员工培训体系:1、新员工入职培训体系:(1)社招人员的培训一般为每1个月进行一次,每次8学时,尽量安排在业余时间。(2)应届毕业生的新员工培训在上岗前进行,课程则较为全面和深入,培训时间安排在工作日内,一般为一周左右。(3)每一位新入职的员工,在上岗前或上岗后最长不超过十个工作日之内,除特殊情况外,都必须接受新员工培训。学员必须按时参加培训,严格遵守培训规范,并填写《内部培训反馈意见表》。2、新员工导师培训体系:(1)此培训应自新员工培训结束并通过考核之日起开始。导师由部门经理或项目负责人分配指定,并提前确认。(2)新员工导师必须具备以下条件:A、必须是技术和业务骨干,有较丰富的本岗位工作经验且具备优秀的业绩。B、具有较深厚的专业理论知识,有较强的语言表达能力和培训能力。C、熟悉公司各项规章制度、程序文件及工作指引,高度认同企业文化。(3)导师必须履行的职责有:A、员工思想、文化教育。B、专业技能训练。C、试用期指导,并顺利帮助新员工通过试用期。(4)导师管理制度:A、每年初由人资中心组织,部门提报部门导师,并经人资中心《新员工导师训练营》培训合格后进行考核颁发证书。B、考核通过的新员工导师可带徒弟,待徒弟转正后领取150元津贴奖励,若徒弟中途离职或者被辞退则取消导师津贴奖励。(1个导师最多可带2个徒弟。)第三章:新员工培训程序获得新员工入职信息编制新员工培训计划发布新员工培训计划培训前准备(讲师、教室、设备等)实施入职培训培训效果考核员工讲师反考试(通用培训知识)新员工填写培训讲师评估表馈重新安排考试否是新员工到部门报到是否 部门培训退回HR社区