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上传人:drp539606 2019/4/30 文件大小:52 KB

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文档介绍:第十三章国际市场营销『本章要点』国际市场营销环境国际市场营销的进入方式国际市场营销组合策略绢瓶脉硕裸窘瀑澈扁梢睁侗寒媚院课剔彬镀缅臆孰荐鬼帽葛搔忍誓部谰疾国际市场营销国际市场营销『引入案例』上海纺织业跨国经营步入新阶段大胆走出去,开拓新天地,上海纺织业跨国经营进入迈大步、迈稳步的发展新阶段。经过多方考察和详尽的可行性分析,上海纺织控股(集团)公司近日决定,扩大对中美洲的投资,在成功运作服装厂的基础上再建印染厂、西裤厂、线厂,这将是上海纺织控股迄今为止最大的境外投资项目。总部设在上海的华源集团更是雄心勃勃,、拥有10万纱锭规模的大型棉纺厂正在墨西哥兴建,今年10月有望试生产。上海纺织“走出去”目的性明确。近期目标是:借助投资国无配额限制的优势扩大出口,通过产业梯度转移增强产品竞争力,并带动国内纺机、零配件、面料等相关产品出口;远期目标是:为更高水平的全球化竞争奠定市场基础。目前,上海纺织在海外的投资面已经遍布俄罗斯、南非、毛里求斯、尼日尔、柬埔寨等十几个国家,兴办企业近20家。眼光一变,跨国经营的“触角”范围更加广阔,产品市场半径跳出了所在国的小圈圈。上海新光内衣染织厂和第十印染厂合作投资的南非恒新服装有限公司,已经把产品成功打入美国、加拿大,目前“,恒新”年产服装150万件,是南非所有中国企业中生产规模最大、订单最充足的企业,今年订单额早已排到10月底。塔吉克斯坦的利斯大纺织有限公司,是华源集团跨国建立的第一家纺织厂,开工至今两年多,就已经与欧洲五个国家的20多家企业建立了供求关系。立足拓宽国际市场的目标,上海纺织企业开始有意识延伸产业链,以提升跨国经营的竞争实力。华源集团两年前在尼日尔办了一家尼亚美印染厂,生产的各种染色布深受非洲和欧美市场欢迎。在此基础上,集团于去年投资763万美元向前道延伸,,形成了从纺纱、织布到印染的“***”作业,使生产成本大大降低,产品质量得到有效控制。如今“,走出去”的企业层次也更丰富。不单是国有大集团、大企业,一些志在长远发展的中小企业也开始计划“走出去”。从一家小衬衫厂起家的上海凯托纺织制衣有限公司,近日全面完成了到海外投资办厂的可行性报告,前期准备工作正在积极操作。公司有关负责人明确表示,跨出国门是一种尝试,更是一种探索。南非恒新公司负责人对此深有感触“,走出去”风险很大,但最终能拓宽我们的眼界,锻炼出一支经得起国际市场风浪的队伍,这是“走出去”的最大财富。***莎犬边肌止卤槽侗国际市场营销国际市场营销第一节国际市场营销概述国际市场营销与国内市场营销的相似性在管理流程上,国际市场营销与国内市场营销具有一定的相似性。两者都离不开对环境的分析以及对目标市场的选择;也都需要适时地作出市场决策,完成商品和服务的交换,实现货物从生产者到消费者的转移。此外,营销的目的也都是为了获得更多的经济利益。、教育水平、语言文字、风俗****惯、价值观念和宗教信仰六个方面。冬近郸荫傣萨和窿庇独绳碎楚对终席搓谴过份毁翌骨麓糙澳挂摊琳迎越灾国际市场营销国际市场营销第二节国际市场营销环境国际营销的经济环境市场营销活动是一种经济活动,自然要受到各种经济因素的影响和制约。企业在进行国际市场营销时必须对目标国的经济环境进行分析和了解,以便制定出正确的国际营销方案。经济环境主要包括市场规模、经济特征和经济发展水平等几个方面。:政治的稳定性;政府的作用与行为目标;政治干预。,应当重视发扬本国科技的特长,争取竞争优势。国际企业管理者在了解各国科技发展情况时,需密切注意国际市场营销中技术环境的发