文档介绍：现代企业经营管理之道
主讲人:戴维新教授
未来的时代,将是管理的黄金时代;未来的较量,将是管理水平的较量。管理是一种生产力。管理又是一个组织得以生存发展的重要因素。企业的成败取决于管理的成败。
什么是管理?美国著名管理学家、现代管理学理论的奠基人彼得·杜拉克认为:“管理是把事情做得正确;领导是做正确的事情”。
一、明确管理四项职能
(一)计划
计划包含三层意思:首先是策划,其次是决策。再次是注意做好预测工作和实施目标管理.
(二)组织
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(三)指挥
(四)控制
控制工作有三项基本构成要素:一是控制标准;二是偏差信息;三是矫正措施,三项共同决定控制工作的效率和效果。
有效控制要遵循五项基本原则,即重点、及时、灵活、经济、客观。
科学切实可行的计划、专司控制职能的组织机构和反馈渠道是控制工作的三个基本前提。
二、掌握管理八大原理
(一)系统原理
(二)整分合原理
(三)封闭原理
(四)人本原理
(五)能级原理
(六)激励原理
(七)目标原理
(八)弹性原理
三、协调管理六大要素
(一)人力资源管理
(二)物力(流)管理
(三)财力管理
(四)技术管理
(五)信息管理
(六)时间管理
四、掌握管理三种手段
(一)企业文化