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上传人:xzh051230 2019/4/30 文件大小:1.12 MB

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文档介绍

文档介绍:招标采购管理办法编辑日期 审核日期 批准 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………:年度工程进度表、季度工程进度修订表………………………………、计划外招标………………………………………………………………………………………………………………………………………………………、汇总、审定………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………、审核、考察、报批……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………、评标………………………………………………………………………………、提交评标报告……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………、报审、签订…………………………………………………………………:呈批阅件……………………………………………………………………………16附表二:投标单位推荐表……………………………………………………………………17附表三:投标单位考察表………………………………………………………………………18附表四:投标单位审批表………………………………………………………………………19附表五:标书领取、报送登记表…………………………………………………………………20附表六:招投标工作会议签到表…………………………………………………………………21附表七:中标通知书………………………………………………………………………………22目的对公司所需产品(工程队伍、材料、设备、服务)以公平、公正、合理的原则公开进行招标采购;以优质、最适合的队伍、厂商,获得最新信息、最佳的资源组合,最大程度降低工程成本,为公司创造更大经济效益。适用范围本制度适用于公司的招标采购活动;本制度由公司招标采购中心负责解释。术语和定义招标人:指招标受托人:招标采购中心。投标人:指经审查确定参与投标的法人单位、团体、投标联合体或个人。工程类采购:施工、工程的材料设备等采购。服务类采购:勘察、设计、监理、策划、营销、物业、办公用品等。集团集中(战略)采购:招标中心对特