文档介绍：◎宏观环境分析(外部)1、人口环境分析2、经济环境分析3、社会文化环境分析4、⑴如今,我国人口基数大,资源少,收入贫富分化大,对于经济发展而言,无疑是一个严峻的挑战和难得的机遇。所以我公司为了国家的经济,品牌和利益出发,掘出一条国有企业道路,分担人口多就业形势严峻等问题。⑵因每个地区人口分布不均匀,本公司决定在发行数量上做相应的调整,但在款式上会做到各地区适时发行到位,让消费者感受到我公司的真诚服务。⑶同时,我公司还会不断创新,与时俱进,为消费者提供适时适用,物美价廉的产品。返回★⑴由于我国仍处于社会主义初级阶段,经济发展仍存在很多不足,尤其是国有企业,若要在全球经济上立足,仍需经历一段较为艰苦和漫长的过程,所以,我公司会根据实际情况,在稳中求升中调整经营和发展战略。⑵所谓“知己知彼,百战不殆”,本公司将会定期进行业绩评析和对同行业内的企业进行调查和分析,取其精华,去其糟粕。。同样,各个企业也都在一定的社会文化环境中经营。一个社会在其长期的发展过程中,逐渐形成了不同的风俗****惯、伦理道德、行为准则和价值观念,这都对企业的生产经营活动产生很大的影响。因各地区人口的比例,收入,发展等各方面的不同,我公司决定在我们的产品中加上一些地区风俗特色的元素,以较好的性价比为广大消费者服务。4、政治法律环境我公司将依照社会主义制度、政府相关的劳动政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素进行企业的生产和运营。若与国外有经济贸易往来或合作,以及从事跨国经营我们都会遵循有关国家的政治、法律状况而进行运作。◎微观环境分析(内部)(1)市场状况分析(2)消费者购买行为分析(3)竞争者分析(4)本企业状况(1)市场状况分析◆我国实行市场自我调节作用及政府宏观调控的作用,使市场做到供求相对平衡,而我们也会遵循市场规律和国家政策,在此基础上发展本企业。◆本公司为专业连锁店(SpecialtyChainStore)拥有多种品牌包括自有品牌产品,产品涉及全系列的运动产品。自营是主要的经营方式。如迪卡侬和跨世体育。迪卡浓是一家法国的体育用品零售商,2003年进入中国,目前在国内拥有5家门店。不像其他的体育用品零售店,迪卡侬的店一般都不在城市中心区域,而位于城郊区结合部。除了提供全系列的体育用品(球类、越野、登山、户外等等)外,专业的体育服务是此类专业店的竞争优势之一。随着人们运动意识的增强,会对此类能提供专业服务的零售店有更高的偏好。(2)消费者购买行为分析 ◆市场信息这些市场信息影响消费者的决策加工过程,它一般由以下因素构成:产品本身(包装、规格、保障)、大众传媒广告、直接的市场和个人销售、促销努力、价格政策、分销渠道等。这些因素的影响很大程度上取决于消费者对这些因素的感知。◆社会文化社会阶层、文化、亚文化等因素的影响虽然不直接,但却是非常重要的影响因素,它们可以内化并影响消费者如何评价、接受或拒绝一种产品。在一个特定的历史时期,这种文化因素可以很微妙地影响到人们对一种产品的消费行为是对的还是错的,例如,在一个动物受到很好保护的地区,购买动物毛皮制品就会受到压力。与市场因素不同的是,社会文化信息并不一定直接促使消费者去购买或消费一种