文档介绍：课程目标1、体验团队的力量,增强团队归属感,加强团队凝聚力2、提高团队成员的责任心和团队归属感3、提高工作***,激发个人潜能4、实现自我完善,鹰一样的个人,雁一样的团队培训主题项目引导理论依据—卓越团队的五种行为以身作则共启愿景挑战现状使众人行激励人心基础:信誉卓越领导力--詹姆斯库泽斯,巴里波斯纳核心:人际关系拓展培训方案(两天)第一天8:30-09:30破冰起航团队建设09:30-12:00挑战15012:00-13:30午餐(桌餐)13:30-15:00电网15:00-16:30信任背摔16:30-17:30蛟龙出海17:30晚餐19:30拓展晚会22:00休息第二天7:30早餐09:30-10:00合力造桥10:00-11:30盲人方阵12:00-13:30午餐13:30-14:30荆棘排雷14:30-15:30无敌烽火轮15:30-16:30海难逃生16:30返回培训项目介绍破冰起航单元目标:1、用特殊的形式加快队员之间相互了解。2、介绍培训的基本情况,提升队员参与的热情3、初步形成热烈的团队氛围,为接下来两天的培训做好心理准备达成手段:1、热身项目2、队员自我介绍(闪亮登场)3、介绍培训:培训主要内容、特点及要求4、分队(所有队员分为3组,并完成以下内容)每队1名培训师全程跟队(1)队训队训须体现我们的核心价值理念(2)队名、队徽、队歌:此三项任务的创作需能反映出学员的精神风貌。(3)队长的选举:自我推荐、举手表决,选出你心目中真正具有领导力的队长。5、展示分队成果(1)展示队训:为什么你选这个队训?您认为您所选的队训代表什么意思?你为你所选的队训感到骄傲吗?(2)展示其他团队建设成果挑战150项目描述:150秒的时间,只是生命的一瞬,但在机遇与挑战并存的时代,如何抓住短暂的机遇,利用高效的管理思想,强有力的执行力是攻城略地,力拔头筹的关键。愿景、策略、团队、效率、还有重要的一环“执行力”,执行的效率与质量,是衡量一个项目完成的关键,那么“生死150秒”即为这一理论提供一个管理学模型,它是团队工作的缩影,它是一面镜子,给我们带来思索。那么就让我们走进——挑战150秒任务:在150秒内完成看似不可能完成的5项任务;要点:完善的计划,严密的流程,高效执行力,默契的团队注:正式开始之前把所有人员分成四组,有一段简短演练时间,小组成员可以利用这段时间选择leader,制定方案,进行演练,此阶段至关重要,设计领导力,团队的熔炼,计划的制定,决策的实施等。挑战150任务一:动感颠球项目操作:所有成员通力合作,把位于圆盘上的球连续颠10下,如果球落地则需要重新开始项目解析:一个团队是由众多环节所组成的,要求各个环节充分齐心协力,只有共同努力才能使总体效益最大化团队越大每个员工越需具备危机意识,企业就如同圆盘上的球,企业成败掌握在自己手中。能否把握自己,通过良好的执行力让公司基业常青,我们拭目以待!挑战150任务二:***传递项目操作:团队成员在不接触手的情况下借助工具把球从A点传到B点的杯子中,如在传递中球落地或倒退则需重新开始。项目解析:信息的交流、执行的通畅是保证公司正常运转的必备因素,奇迹将在我们手上诞生!团队的归属感,荣誉感是团队凝聚力的有力保证,在这里你的团队将有所体现。挑战150任务三:不倒森林项目操作:小组合作,使立于地面的一组木棍,在每个人手中流动而不更改位置,直至团队成员转动一圈,并且保证木棍不倾倒。如在成员转动中木棍倾倒则需重新开始项目解析:良好的领导力在于自基层始每个员工就具备自主性,思考性,协作性,该项目会在以上三个方面有集中体现。机遇,对于公司、对于每个人都是至关重要的。如何在较短时间内把握机会,完善自己,成就公司,这里给你答案。