文档介绍：2004年上半年制造厂总结
黄晓斌
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一:2004年上半年制造厂目标达成情况
二:没达成目标原因分析和纠正预防措施
三:上半年生产计划分析;
四:库存物料情况分析
五:上半年呆料消化情况分析
六: 上半年行动方案执行情况
七:出机准时率分析
目录
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一、目标达成情况
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二、目标没达成分析(一)
原材料/%,目标没达成。
1、主要有以下原因:
(1)
(2)生产计划调整,造成物料积压(A市场影响,减少生产量,B、PM100E和PM320E质量问题库存物料和在途物料)
(3)超计划和计划外采购导致库存金额偏大和
物料不配套形成部分超高物料
(4)提前回货的物料
(5)历年来形成的库存物料不配套
(支持性文件:04年呆料处理规划、上半年物料需求情况分析、)
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2、纠正和预防措施
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二、目标没达成分析(二)
成品/操盘资金占比没能达标主要原因
1、18台PM100旺旺机
2、26台PM100E
3、9台HF390
4、10台PM100出口机
纠正和预防措施
(1)26台PM100旺旺机7月20日出机
(2)加速双变频质量整改,及时在市场上大批量推广;
(3)加大HF390的推广
(4)加快销售PM100出口机
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三、上半年生产计划分析:
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四、库存物料情况分析
1、上半年库存物料统计与分析
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2、上半年整机统计与分析
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