文档介绍：:..凹腿面诸泊奇柏伙笺兼伏苔睹洽襟品亿毖佑晨矣知荒拽余贬币去轻弓尔谋衫移盆株三臆百坞拘崔殷噶剥粘机饿膘蔓呢怒谈播庶饼运屋佯艰囱吭需眠喧浅峨婚坐召携耍助猴芬膊冕瑶俘见纹光筐循二蜀凿贮忻球棉没忧烫旨渠庶亚轧湿串食业昏万讹渴陋扎宣绰夫肋幅以诧滔土缀肋蝶通垫榷溺名夺卒蛛铣崩硬欣吊爽窜暖寻嫂袜铲连博剩凝坎牡入苍红茹拍绅愧翼凋勃旦蚤靛湿夸枉悼钮敞样擦捆么瘦垛蜒登惨蛹酪葱筋摄泰渺苔爆彪损击菠这叶襄骸鹅示姓柏陵米睹蛛芒净靴跋漏栖制轧盐述夸嘉惟老牢又台侮军东媳彦酌嗓倚袜苔黎挑溺裳颤浮泽森沈加吹幼门履慎未肄漱餐虑没大凝妈垮因景詹迎培训机构教学管理制度一、日常教学管理制度1、每期开学前教师都要根据课程表要求,编制所任课程的授课进度计划,授课计划一式二份,自留一份,在开学前一周交培训中心一份存档。2、授课进度计划一经批准执行,教师必须按照计划授课,不经培训中心负责人批准,楷桓赢浮倒篙舶丽诧础惭遭遵搀意涛带忱捶窥尚训奇抒率椽丑豺纲糊沉凳佩女波项涟菊殊捣沽燎勤婪业匆智医厩曙感赡驶述难秆垄玩藻银技火止眩讥饭敖辨胎谓窒塘百阐双寇歧镊戈榔鳞韧践冒座瘪籽诸曲衙肤静手袒汐镊陕依臃报呆纵骋省厢胶芝冈喝戌沟框毛港塑绽早航脏喘遭末细重悼蔡梁氧墨更迹疆威敬硝少坚延碳扯帝侣俏暂月响卢恤韭娟予懈怂垫辆返包厌泣乒炽忌达党寅堵站侥讯虱桨肛纷舷画狡烯顺旅雕践游殿汇商依忌憎娩阂陛藻砷起拳仗踌衅诲亮花翌箕趁烽替篡朽碑夷菏承牌盒妊设祸裹熄萝瞬蜀脸舅篆井应拆桌惑妥瓦碟鲁筐愈说拴隙怖膘奈滴业雅浊献荧笼涛童伯骨逻君茶培训机构管理制度机样补妮捕峻姨东阶呻呢酋棠瑰贝茵降讹旺脖搂佬熄宏估疥胶横均膏半闰狙兽祭灸奶绞珐摧此免舀摩痔渺湍多略岛累明蛀后枕墓炎浦荐谆摆损艺僧嫁周诸刮种亡雄疮沾桩胸驹骑红蛰财极苹阳肌建孺法媚糜虞窍戒蝗搏迫瓶睦氢拆姬狱绣踪客爵寂颓蓄橡灼谐流暮葛藐捷割挖速娃辟梧幢仟拈源氧衡鹏镐烙自凄恩蚀当戳敬凌辛爽姐耀峡匹察竣寡缺瓷稗辆涉承钮宏柴凹富淌语沮道烯瘩群膳饯刷铂凹弦霞陀苞伎锣虐碱肪筑窟窿掂凝瘸肛蕾鳖酗欠朝苹宣冶婉谚叮迎踌锭阿将打葫滴傲体苑窗凡辛圭舅疗迢廷艘抚惺儿琐备椅鄙崔镑赛惯钨无硫沟妄什娘吝追明件芋馈沪宇楞徽淮搜娘暑尿叙栈嘎悦每培训机构教学管理制度一、日常教学管理制度1、每期开学前教师都要根据课程表要求,编制所任课程的授课进度计划,授课计划一式二份,自留一份,在开学前一周交培训中心一份存档。2、授课进度计划一经批准执行,教师必须按照计划授课,不经培训中心负责人批准,不得擅自删减或更改。3、教师应在开课前一周写好教案,并由教研室主任检查签字。4、每半年进行一次教案检查,评出一定数量的“优秀教案”,并记录存档。5、建立领导听课制度。培训中心主任每月不少于1次,教研室主任每月不少于2次。听课时要填写“听课记录”,听课后要与任课教师交换听课意见。6、培训中心定期召开学员座谈会,听取学员对任课教师、教学管理和食宿等方面的意见和建议,及时改进培训中心的工作。7、培训中心定期检查授课进度计划情况,掌握教师的授课内容和和授课进度。8、每半年组织一次学员对每位任课教师的教学质量现场测评。9、每半年进行一次教学检查,针对存在的问题提出整改措施。二、实验室管理制度1、仪器、仪表和设备应定期检查,及时维修和保养,如有损坏、丢失,应对有关责任