文档介绍：2005年公司党委工作总结及2006年工作安排
2005年公司党委工作总结及2006年工作安排
落实科学发展观发挥政治核心作用
全面推进亿吨级煤炭基地建设
──公司党委工作报告
同志们:
刚才,学习贯彻了中央企业负责人会议和集团公司工作会议精神,XX总经理代表公司行政客观总结了2005年的工作,重点安排了2006年的基本建设及生产经营任务。下
面,我代表公司党委做工作报告。
第一部分 2005年党委工作简要总结
2005年,是企业改革发展管理年,也是公司党委工作创新推进年。一年来,公司各级党组织以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会和集团公司有关会议精神,围绕公司长远发展规划和建设亿吨级煤炭基地目标,以保持共产党员先进性教育为契机,突出抓好“两个团队”建设,着力推进“四项工程”,全面落实稳定工作责任制和党风廉政建设责任制,圆满实现了“三无目标”,为完成公司全年各项任务提供了有力的保证。
一、把握全局,突出重点,深入开展先进性教育活动
从7月11日开始,公司各级党组织和广大党员,在近4个月内,高标准看问题,严要求找差距,高质量求效果,全面完成了保持共产党员先进性教育活动各个阶段的工作任务,党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用进一步得到增强,取得了扎实的效果。一是区别情况,分类指导,突出针对性。针对各基层单位的不同特点,公司党委一方面健全组织,及时对15个基层党委进行了换届改选,同时举办了基层党委书记、支部书记、建党积极分子培训班,发展新党员50名;另一方面区别情况,分类提出要求,引导广大党员识大体、顾大局,与同行业的先进单位对标,寻找差距,有针对性地解决存在的问题。二是精心组织,领导带头,确保覆盖率。各级党组织紧密结合实际,普遍成立了先进性教育领导机构,制定了总体实施方案、学习计划和活动流程图,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。采取集中培训、电话督学、上门辅导等形式,保证了公司2074名党员全部参加了先进性教育,覆盖率达到100。公司党政主要领导亲自带队深入基层进行指导和督导,各级领导干部既认真履行领导职责,又以普通党员的身份积极参与,带头讲党课、作报告,带头撰写文章,带头开展批评与自我批评,带头进行整改,发挥了表率示范作用。三是抓住主线,创新方式,增强凝聚力。公司党委抓住实践
“三个代表”重要思想这一主线,创新教育方式,开展了“五个一”、党员身边无事故活动,设立了职工之声信箱,恢复了领导接待日制度,增强了党组织的凝聚力。四是统筹兼顾,教改结合,注重实效性。各级党组织坚持把整改贯穿先进性教育活动的始终,并与中心工作结合起来,统筹兼顾,注重实效,做到了党员身边无事故、党员工作零缺陷,解决影响企业改革发展的实际问题30多项,切实做到了“两不误、两促进
”,推动了各项工作任务的圆满完成。
二、加强领导,服务中心,着力建设两个团队
根据年初的工作安排,公司党委充分发挥政治优势,以能力建设为主线,加强领导,完善制度,全面推进两个团队建设。一是全面建设“五型班子”。大力实施三项制度改革和机构重组,实现了管理扁平化、专业化,通过竞聘上岗,中层管理人员减少了70多人,基层管理人员减少了300多人,形成了精干高效的干部队伍。同时,各基层党组织也结合实际,全面细化“五型”班子建设方案、百分考核办法,通过中心组学习等形式,加强和改进思想、组织、作风、能力建设,领导班子履职能力有了新提高。二是着力创建“五好”班组。以“爱我企业,敬业奉献”为主题,各单位普遍开展了创建“五好”班组活动。大多数单位结合全员竞聘,公开选拨班组长,配齐了“四长”“五大员”。以提升班组职工技能水平为突破口,进行了技术培训、岗位练兵、技术比武等活动。细化了班组建设实施方案、目标和考核标准,并严格进行考核兑现。部分单位还制作了优胜班组排行榜、星级员工排行榜,每天进行公开,每周进行公示,月底进行兑现,把党群工作与行政管理有机结合起来,提高了班组员工的创新力和战斗力,激活了基层班组的活力。12月23日,公司召开了创建“五好班组”现场推进会,将“五好”班组创建活动进一步引向深入。
三、精心组织,整体推进,大力实施四项工程
以四项工程建设为载体,不断丰富企业党的建设、精神文明建设和企业民主管理内容。一是全面实施素质工程,提高职工综合素质。各单位结合实际,按照
“精一技,会两手,懂三门”的要求,精心组织,开展了“争做学习型职工”、“十个一”等竞赛活动,采取多种形式、多种渠道培养高技能劳动者。为了切实推动“素质工程”的实施,公司举办了为期三个月的十大工种技术比武活动,对获奖职工给予重奖。各基层单位还举办了多种培训班,大力提高职工综合素质,据不完全统计,共有7300多人次参加了培训,为公司的改革发展提供了