文档介绍：2007年市物价局创建文明单位工作总结
文章标题:2007年市物价局创建文明单位工作总结
市物价局创建文明单位工作汇报
**市物价局成立于1986年,现有干部职工81人,其中干部32人,职工49人,中共党员57人,占总人数的70,大专以上学历39人,占总人数的48。局下设10个科室所。**市物价局是**市人民政府的价格主管部门,担负着全市价格调控、管理、监督
、服务的职能。
近几年来,在市委、市政府的正确领导下,在市文明办和上级价格主管部门的精心指导下,我们以邓小平理论为指导,认真践行“三个代表”重要思想,坚持以创建文明单位提高全员综合素质为目标,认真扎实开展各项创建活动,努力使本职工作取得更好的成绩。不断探索和完善新形势下创建文明单位的崭新途径。由于我们抓紧、抓牢创建文明单位活动这个总抓手,以带一流队伍、创一流业绩、建一流单位为目标,内强素质、外树形象,大力加强物质文明、政治文明、精神文明三个建设,各项工作在平顶山市物价系统名列前茅。先后获得省、平顶山市、**市委、市政府和上级物价部门的多项荣誉。并先后获得平顶山市级文明单位和省级卫生单位称号。2003年以来共立案查处各类价格违法案件734起,,。维护了市场秩序和社会大局的稳定,促进了一方经济的健康发展。
现将我局近几年来的主要工作情况汇报如下:
一、加强组织领导,完善创建网络
为确保创建目标、任务的落实,我局采取四项措施:一是成立创建文明单位领导小组,设立办公室,形成一把手全面负责,分管领导具体负责,各职能科室齐抓共管的创建格局。二是制定创建规划、实施意见和目标任务,明确创建工作的指导思想、奋斗目标和工作要点等。同时,有计划、有步骤地落实各阶段工作。三是广泛发动,落实责任和考核,在全局多次召开创建动员大会和推进大会,对照市文明单位创建工作标准,明确目标考核责任。全局上下形成了人人自觉行动、个个争先创优的良好局面。四是统一创建认识,首先抓领导班子对创建活动的认识,重点解决领导班子对创建工作上新台阶的意识;其次抓干部职工对文明创建活动的认识,营造齐抓共创,广泛参与的浓厚氛围。
形成独特的创建理念。创建如逆水行舟,不进则退。局党组敏锐地感到创建工作如果仅满足市级文明单位的现状,不仅成绩难保,而且势必丧失发展的机会。因此,局党组及时引导全体干部职工进一步认清形势,采取生动活泼、多种形式的创建方式来不断深化对创建的认识。提出“一流班子带一流队伍,一流意识促一流行动,一流执法看一流管理,一流服务树一流形象”,把“依法行政、文明执法、优质服务”作为创建主题,把“文明树形象,满意在物价”作为创建口号。
提出明晰的工作思路。提出“六个结合,六个提高”,即:创建工作同实践“三个代表”、“保持共产党员先进性”学教活动有机结合,提高履行职能、为发展服务的自觉性和积极性;创建工作同规范管理有机结合,提高依法行政、文明执法、优质服务水平;创建工作同创新工作机制有机结合,提高价格业务水平;创建工作同改进工作作风有机结合,提高机关工作效能;创建工作同争先创优有机结合,提高队伍整体素质;创建工作同队伍形象建设有机结合,提高物价部门的作为和地位。
开展丰富的创建活动。我局不为创建而创建,在活动中挖掘新意,在活动中丰富内涵,在活动中锻炼队伍。一是突出主题,深入开展价格服务企业、价格服务“三农”、价格服务进社区活动,提倡“规范价格行为,禁止价格欺诈”,开展了价格计量信得过单位申报评定;二是开展宣传,在全市各主要街道公开了12358价格举报投诉电话、设置咨询台、悬挂标语、横幅,大张旗鼓地宣传价格法律法规;三是召开会议,邀请行风监督员、行政执法监督员座谈开会,倾听他们对物价工作的意见和建议;四是进行行风测评,根据机关效能建设活动的安排,我们印制发放行风测评函,征求社会各界对价格工作的建议和意见,不断改进提高价格管理工作的服务质量和服务水平。
二、落实管理制度,丰富创建内涵
为巩固已取得的创建成果,进一步优化机制,强化创建成果,我局注重在落实长效管理上下功夫,具体做到“五抓”:
一抓制度。1、完善内部管理制度,全面整理并修订编印了机关工作管理制度;2、完善行政执法公示制,通过行政执法公示栏向社会公布价格行政执法内容、依据、程序和办事时限;3、完善行政执法规范制度,修订完善价格行政执法责任制度、过错追究制度、服务承诺制度等,为进一步强化内部管理,健全监督机制,提高法治意识,规范行政行为,坚持依法治价,提供了有力的制度保障;4、完善行政执法监督机制,除了抓好经常性的党风廉政教育,开展自查自纠外,还在社会各界聘请22名价格决策听证员、32名行风监督员定期召开会议,诚恳听取他们的意见和建议,并及时改进工作方式和完善管理制度。
二抓管理。1、成立