文档介绍：2006年度社区居委会工作总结
文章标题:2006年度社区居委会工作总结
2006年,__社区在区委、区政府及西街党委、西街办事处正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,本着“以人为本、服务居民”的原则,以服务居民为重点,围绕打造和谐精品社区的目标,加强社区服务,繁荣社区文化,美化社区环境,加强社区平安,关心居民生活,不断提高社区管理水
平,使社区的全面工作又上了一个新台阶。
一、围绕强基工程抓党建,发挥社区干部队伍的整体合力。
1、抓好党(总)支部及社区居委会班子自身建设。一年来,我们认真抓好了党支部及社区居委会一班人的思想建设、作风建设和组织建设。共召开支部大会6次,每个节假日均对生活困难和体弱多病的党员进行了慰问,切实送去党组织的关怀,组织了党建联谊会,,积极做好了党员发展和党费收缴工作,并积极发展党员,增强党员队伍的新生力量。2、加强社区干部队伍的思想作建设。今年以来,__社区从社区干部队伍的实际出发,重点抓了对社区干部的思想教育和管理。一是抓好社区干部的经常性的政治思想教育。针对社区干部服务意识浓不浓、责任感强不强、自身要求严不严、全局观念强不强,科学确定教育形势,合理规范教育内容,开展学习活动。__社区每月组织一次学习,重点学习“三个代表”的重要思想、“十六大”精神,时事政策法规、业务知识等。一年来,共召开社区干部谈心会12次,通过学习,强化了社区干部的服务意识,增强了社区干部的责任感,社区干部的业务素质得到了全面提高。二是明确责任、抓管理。社区区工作千头万绪,如果社区干部对自身要求不严,责任心不强就会导致工作落实难度大,社区工作效率低。针对社区干部的实际情况采取合理的方式进行了有力的管理。首先,强化了社区干部自身的管理。开展争创岗位业务能手、争当效能建设标兵的活动,通过
“双争”活动的开展,提高了社区干部的责任意识和服务意识,提升了社区的整体形象。其次,规定任务、明确责任。对社区的全面工作的分管明确到人,对社区的大型任务,进行合理分组,通过这样,强化干部的责任心。在清扫费的收缴过程中,社区干部团结协作,分组实施,在少数群众认识不到位,不愿交纳的情况下,全体社区干部耐心细致做思想工作,而且占用了许多个人的业余时间,通过全体人员的共同努力,今年,,在四个社区中率先超额完成了收缴任务。
二、突出工作重点,狠抓日常工作的落实。
在全年日常工作中,我们坚持“以人为本、服务居民”为原则,围绕居民需求抓服务,以服务促管理,以服务促创建,以服务凝人心。
一是抓好综合治理工作,打造“平安社区”。社区在加强治安防范工作同时,注重组织建设,制订了一套综合治理的制度,明确责任人,建立考评,对检查活动有详细记录。做好组织、职责、人员三落实,出好防范告知。社区党员积极参加义务巡逻队,每季度请民警通报一次社区的治安情况,真正做到警民联防,构筑起强大的治安联防网络。认真做好外来暂住人口管理工作,做好有关制度宣传,使他们懂法、守法,做到制度措施落实、管理教育二结合。认真做好归正人员帮教工作和人民调解工作。做到真情感化,真心帮助。做好人民的调解工作,化解矛盾,邻里和睦。一年里居委会调解民事纠纷12起,调解成功率90,对缓解社会治安压力,化解社会矛盾,起到了积极作用。