文档介绍：2006年机关效能建设年活动阶段性工作总结
文章标题:2006年机关效能建设年活动阶段性工作总结
3月27日全市机关效能建设年活动动员大会后,我局认真贯彻落实市委、市政府开展机关效能建设年的重大举措,精心组织,扎实推进,切实改进机关工作作风,努力提高工作效率,机关效能建设取得了阶级性成果。
一、认真学习,提高认识
市机关效能建设年活动动员
大会后,局党组首先组织理论中心组进行学习,及时召开了机关效能建设年活动动员会,组织全体工作人员学习市机关效能建设年活动动员会文件和孙金龙、吴存荣同志在全市机关效能建设年活动动员大会的讲话,把市机关效能建设年的精神传达到每一位同志,并联系思想工作实际开展讨论,进一步深化加强机关效能建设的必要性和重要性的认识,我们把每周机关的政治理论学习与效能建设学习结合起来,组织学习“三个代表”重要思想和胡锦涛同志关于社会主义荣辱观的论述,大力开展以“八荣八耻”和“为民、务实、清廉”为主题的荣辱观、宗旨观、政绩观和发展观的教育,强化道德意识、公仆意识、服务意识、效能意识。通过不断的学习教育,大家认识到,开展机关效能建设是学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,是实施“三大推进”和实现***市跨越式发展的重大举措,是加强机关自身建设提高效能,促进林业发展和各项工作任务完成的有效保证。机关效能建设关系到政府的诚信、关系到***的大局、关系到林业的发展,关系到林业局的形象,必须要主动融入,具体抓起,务求实效,来一场效能建设的自我革命。
二、加强领导,明确责任
为加强机关效能建设的领导,切实把机关效能建设抓紧、抓好、落到实处,局调整充实了机关效能建设领导小组,局成立夏传丁局长为组长、施光金副局长为副组长、各处室负责人为成员的加强机关效能建设领导小组,并下设办公室,指定专人负责日常工作,实行“一把手”负总责、处室负责人为具体负责的效能建设工作机制。除局设在市行政服务中心窗口外,进一步确定绿化办公室、森林公安处、资源管理处、造林处、办公室为局效能建设窗口处室,其它处室站(中心)为效能建设责任处室,明确任务,明确责任。根据本单位实际,制定了《市林业局机关效能建设年实施意见》和《机关效能年重点任务分解表》,提出通过努力在机关效能建设取得五个方面的新进展,一是进一步更新观念,增强创新意识,在解放思想上有明显突破;二是切实改进两情、两风,增强服务意识,在工作作风上有新的改进;三是加强素质和队伍建设,增强责任意识,在服务水平上有新的提升;四是建立规范高效运行机制,增强效率意识,在办事效率上有新的提高;五是依法科学行政,奋力开拓,增强发展意识,在推进林业发展上有新的成效。努力把我局建成“学习型、服务型、效能型、务实型”的机关。为强化效能建设意识,我们在局网站开设了效能建设专栏,编印效能建设简报,编发效能建设关键词等,多种形式的营造效能建设的良好氛围。
三、抓住重点,扎实推进
根据市机关效能建设的要求,结合我局工作实际,我们在机关效能建设着重抓好四个方面的工作:
1、规范行政行为,提高行政效能
进一步清理行政审批项目和行政行为,对木材经营加工、木材运输的审批权能下放县区都下放县区,原有9项行政审批减少为7项,所有的行政审批事项和受理项目都纳入到市行政服务中心局窗口受理办理,实行“一站式”窗口服务,为加强窗口力量,配备了