文档介绍：第一章总则第一条为加强公司安全生产考核管理工作,使安全生产考核工作制度化、标准化、科学化,依据《中华人民共和国安全生产法》、国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、国家财政部《高危行业安全生产费用财务管理暂行办法》和集团公司《安全生产考核管理办法》等有关规定,结合我公司实际制定本办法。本办法既是对各二级单位安全生产第一责任人履行安全生产责任书奖罚兑现的考核依据,也是每年评定安全生产单位或安全生产项目部的考核依据。本办法适用于公司所属的各二级单位、施工局、局管项目部、联营体(公司责任方)和控股公司。第二章考核内容及评分方式安全生产考核主要包括:安全生产目标控制、安全体系组织管理和安全施工现场管理三部分,满分为100分。安全生产目标控制采用行业通用指标:亿元产值死亡率、亿元产值重伤率、亿元产值经济损失率和直接经济损失限额控制,权重为20%。由公司每年根据各二级单位实际情况确定相应控制指标。安全体系组织管理包括:安全生产第一责任人履职、安全生产管理规章制度建设及日常管理,权重为25%。安全施工现场管理主要包括:施工现场安全管理、危险作业安全管理、专项专业安全管理和季节性施工安全管理,权重为55%。由公司根据各二级单位实际情况确定,管理难度系数见附表。公司每季度对项目部采用随机抽样的方式进行考核检查,年末对分局(公司)本部考核。不同管理类型的单位计分方式不同:1、分局(公司)序列考核标准分为100分。自管项目部或作业工区加权平均分占70%,本部机关考核平均分占30%,具体考核内容见附表2。2、施工局(联营体)序列考核标准分为100分。作业工区平均分占60%,施工局机关考核平均分占40%,具体考核内容见附表3。3、建设控股公司序列考核标准分为100分。施工单位考核平均分占30%,,控股公司机关考核平均分占70%,具体考核内容见附表4。安全生产考核评分公式。1、项目部(工区)得分=项目考核分*安全管理难度系数2、分局序列年度考核总得分=分局机关考核平均分*30%+项目部(工区)考核平均分*70%3、施工局序列年度考核总得分=项目机关考核平均分*40%+工区(作业队)考核平均分*60%4、建设控股公司序列年度考核总得分=控股公司机关考核平均分*70%+施工(生产)单位考核平均分*30%第三章安全生产考核奖罚条件公司总经理与各二级单位第一责任人签订的“安全生产责任书”年终考核兑现。凡评为集团公司安全生产先进单位或项目部的,领导班子安全生产绩效年薪上浮10%;凡评为公司安全生产先进单位或项目部的,领导班子安全生产绩效年薪上浮上浮6%;安全生产不合格单位,取消领导班子安全生产绩效年薪并一次性罚款领导班子成员万元。公司总经理与公司机关各部门第一责任人签订的“安全生产责任书”年终考核兑现。凡考核合格的部门,公司总经理一次性奖励元;凡考核不合格的部门,对第一责任人一次性罚款元。安全生产实行“重奖重罚”原则,凡年度考核达到标准的,公司总经理对二级单位安全系统人员给予重奖;对年度考核不合格的二级单位安全系统人员给予重罚,具体考核内容见附表。安全生产年度考核分为优秀、优良、合格、不合格四个等级,90分以上(含90分)为优秀;80分以上(含80分)~90分为优良;70分以上(含70分)~80分为合格;69分以下不合格。公司每年度开展安全生产评优推优工作。安全生产先进单位、安全生产