文档介绍：第一季度重点项目重点工作汇报会讲话
2013年第一季度重点项目和重点工作汇报会上的讲话
同志们:
今天召开这个会议,主要目的通过汇报点评,对第一季度重点项目和重点工作情况进行比较、检验和总结,进一步凝聚力量,推动工作。刚才听了××个单位代表作了汇报发言,大家应该有所启发、有所触动。××区长通报了我区第一季度重点项目和重点工作总体进展情况,部署
了第二季度有关工作,讲得很好。在此基础上,我讲三点意见:
一、强化表率作用,保持合力担当、发奋有为的共识和激情。从汇报情况看,第一季度的重点项目和重点工作的总体态势良好,取得了阶段性成效。这是四家班子领导带头表率、率先垂范,区直单位、街道、社区(村)干部敢于担当、主动作为的结果。换届时,我们对班子提出:第一年,接过责任熟悉情况;第二年,磨合历练融入氛围,第三年,发奋努力体现作为。经过将近两年的磨合共事,区四家班子齐抓共管,分工不分家,形成了“用作为体现形象,用成绩树立形象”的共识,共同推进事关我区发展繁荣稳定的各项工作,风清气正的政治生态和团结协作的共事环境得到进一步巩固。如领导挂点项目的工作机制等等,形成了良好传统,我们要继续保持和发扬。区直单位、街道、社区(村)干部互相配合,互相支持,坚决服务全区工作大局,努力破解发展难题,形成强大合力推进重点项目和重点工作,取得了明显成效。我们已经在多次会议上多次进行了总结。总得来说,我们各级班子、各级干部为我区加快发展作出积极贡献,
××区的工作也得到了上级肯定、群众认可。我们的工作成效和言行作为,充分体现了××区服务大局的风格,进一步树立了××区奋发有为的形象。取得的成果、形成的氛围、树立的形象都来之不易,我们要倍加珍惜,努力巩固,继续弘扬。同时,我们要进一步增强工作责任感,强化荣誉意识,始终保持一股把事干成的精神气,奋力推进××区又好又快发展。
二、激发主观潜能,增强真抓实干、克难攻坚的勇气和责任。当前,我区的发展确实存在不少困难。一方面,××市进入产业带动跨越发展的新阶段,××区为勇当××市发展排头兵的新定位,以及周边县区迅猛发展态势,给我们提出更高的要求,带来新的挑战。另一方面,××区经历了多年率先开发建设,发展进入攻坚克难的阶段,征地搬迁、项目建设、城市管理等等工作面临着难啃的“硬骨头”。以常规的办法、常规的举措,难以打开复杂困难的局面和应对更高要求的形势。我们必须要有非凡的勇气和魄力,采取非常的措施和办法,打破过去的思维定式,敢做前人没有做过的事情。非常时期,态度比能力更重要。越是困难的时候,各级干部越要勇于担当,越要发挥表率作用。一味地指责和埋怨,更多地强调客观原因,都不能解决问题,我们只有发挥主观能动性,锲而不舍地寻找解决办法。回顾我区落实跨越发展工程的实践中,产业园项目的征地搬迁创造的××市速度,民生路网建设的克难完成,重大活动的安保工作,教育“两难”问题的艰难破冰等等,过程充满着艰辛,成果凝聚着汗水,体会弥为深刻。大事难事看担当。唯有担当,我们才会在困难面前攻无不克。我们要坚信,办法总比困难多。我们要认真的想一想,对于眼前矛盾纠纷,对于工作中的种种困难,我们是否真正做到了主动担当?是否真正做到了竭尽所能?自己职责范围的事情,我们是否已经尽职尽责?超出自己权限范围的事情,我们是否已经主动协调、请示汇报?一次努力不行,我们有没有进行第二