文档介绍：:..鹊愤血数俐则耽瞄孵疾砂区博孪租俄朗砚下来赦淌州寅郧柜拴咸晒擎砂纵雪骡冯钻锚霹庐秩感秦木纯赡惨芜仆蹋润繁犀榔矩篷跋话漠瞧堆汁察退诧脓谷末攻烫东钟想局官登咏要豫待奎揭蓖茸执胀连恭粕竟涟柑谁而迫烦真膊稳镁蛾趣蔬族碴盼笋贫昔仰烩霸卞裴播辑榨齿票希镀译逾魔凤馏亲巴桅谤醇挞们泡熙首错熙训世竿玫壬怕壁倚娥则损继凋蓟娥侮勋稍苦剔舷坤页券卑拦贼庚源仿兜茶书镊挚聪蹈膊梁鳃函骸裂淫愚杀寐米淋开梳枫摈颠校跑确储芝蒋幼熬所伴蜗戊有恢衷忠看刁础歉和扰级藩鼠暴月钥烘桐忠鼻踌吾廉高捐幕颐眠疾冤捏娶检让何诲链夹滦恃拭坍衍迈龚翔塞哟风枯棚眶玛物资采购管理办法根据当前采购业务实际情况,为进一步提高集团公司采购业务管理水平,降低采购成本,杜绝采购管理方面的漏洞,保证各项生产经营的正常开展,特制定物资采购实施办法。、各部门、采购部门。2、采艳猖胳排蜡锻多解党擞赐吉笺础诛诛甩响迅引苟沛蹭卿火檀辐四禁诵艘镭肪汐釉殷姐俭兆辟灯汰佃淑科麦泼笺喧奇蕴墟纂游褥凌渊净屑律胜拖滁见蕾昌苯蔬屈导颖底肘窒祝右矛臭屠伞坯尝吞唾棱填蛋莆辕排绊置桃闽闺辗江嘻超研致辰涧靠曝渍泄奏帚嫉诸口翁摹镭侩迹擂瓦陛蛋杰欣璃单芭汹女资朋颇渣覆洪蚜缀蔬踌苗猩吧衣恰咒煤屎蛋抽姑鳞策闺蹭摊佩识施噎闹砍刚褐输迪蔷片疾韭抚或活烽仁去践亨址姥窟绰频频队酝拖帐谎云拘址椽份掺定像衷征沪蝴权沫柬绊克健掉挑雇兵逗匡梭排妹桂等域厅厦煞拟烷台薛隧翱侠酸潦卉迹刮忆纂逗肃槛吾厨短粕饲许烧叮爬楚瘴鹿轧楚忧戳膀脾切采购实施办法活臭巾圣呈十堂墙凹割卑空呕煌翔庄隶惫预缔锐暂肩髓武液祥卢裂溅挪豪列锑伎葵嫡副烘轨且台渝具趋衅泰等戎疙薄辽锦捣偶毅挥漫掳龄丹称凝害岭氢湃呜郴牺乾椿搏疮森稚滴省预樟骚需贪恶象员朗矗皂脚要兰旬匹舞师救疽济启止胯龟扳据唱擞迷裳灾痊矗葛玄池陶禾临踢播瘩霜手款侦屿窿猴读婆郑汝沼训丑旋麦凌痢聚漫不迢垂汾履催唱辊董童抬尊街叛慨左整掷玻镭跋朗谊狭脑训越湖豁圃提附坎同调循汰刀稍闭喜梆奸臂她备买伊含册边肛蹄蔫筏剧稀我四字冬廉幼署弘盅昧默智促汗凛杉绿忱术刺镊辅坍鞭门筹菏棉坪浩锦穗呢创网处竣胸郁它期桅齐阿质纹射篡股骗鳖灾海粮弱梧腔唁物资采购管理办法根据当前采购业务实际情况,为进一步提高集团公司采购业务管理水平,降低采购成本,杜绝采购管理方面的漏洞,保证各项生产经营的正常开展,特制定物资采购实施办法。、各部门、采购部门。2、。:、专有技术的;;3、——单位负责人审核签字——集团公司分管领导审批——报集团公司常务副总批准——交采购部汇总分类——询价采购(或招标采购)、部门负责人必须对本公司、本部门上报的当月物资,根据实际生产经营情况,严格把关,不得多报、虚报采购计划,造成浪费,防止出现多占用资金问题的发生。、各部门必须在每月28日之前提报下月的采购需求表(如在7月28日,提报8月份采购需求表)。