文档介绍：一、工程概况
1、建设单位: 连云港国旺塑业有限公司
2、工程项目名称: 连云港国旺塑业有限公司新建厂区工程
3、工程项目建设地点: 连云港连云经济开发区板桥工业园横二路
4、工程规模: 8713平方米
5、结构类型: 砖混结构及框、排架结构
6、工程造价: 1000万
7、建设工期: 2008/9/1 - 2008/12/31
二、监理阶段、范围
1、监理的阶段: 工程施工阶段及保修期内监理;
2、监理的任务范围: 土建、水电安装工程的“三控、三管及组织协调”工作。
三、监理工作内容
1、质量控制的内容
(1)确定本工程项目的质量要求和标准(包括施工、工艺、材料及设备等方面);
(2)审核材料、成品、半成品及设备的质量;
(3)检查施工质量,参加重要工序及部位的隐检,检查分项分部工程质量,进行主体结构及项目竣工验收;
(4)审核施工组织设计及施工技术安全措施;
(5)协助业主处理工程质量,安全事故的有关事宜;
(6)协助业主确认承包单位选择的分包单位,并审核承包单位的资质及质量保证体系;
(7)其他。
2、进度控制的内容
(1)对工程项目建设周期总目标作分析、论证;
(2)审核承包单位编制的工程项目总进度计划,并在实施过程中控制其执行,在必要时监督承包单位及时修理调整总进度计划;
(3)审核承包单位编制的各阶段进度计划,并控制其执行,必要时督促承包单位作及时调整;
(4)审核材料、设备供应商提出的供货计划,并检查、督促其执行;
(5)在项目实施过程中,进行计划进度与实际进度的比较,并每月、季、年提交各种进度控制报表;
(6)其他。
3、投资控制的内容
(1)对工程项目建安投资的分析、论证;
(2)编制建安投资分解规划,并在项目实施过程中控制其执行。在必要时及时调整建安投资分解规划;
(3)监督工程项目各阶段,各年、季、月度资金使用计划,并控制其执行;
(4)审核工程预算、增减预算和决算;
(5)在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际值的比较,并每月、季、年提交各种投资控制报表;
(6)对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力;
(7)审核招标文件和合同文件中有关投资的条款;
(8)审核各种工程付款单;
(9)计算、审核各类索赔金额;
(10)其他。
4、合同管理的内容
(1)协助业主确定工程项目的合同结构;
(2)协助业主起草与本工程项目有关的各类合同(包括施工、材料和设备订货等合同),并参与各类合同谈判;
(3)进行上述各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同的情况的检查;
(4)协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;
(5)其他。
5、信息管理的内容
(1)建立本工程项目的信息编码体系;
(2)负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存;
(3)运用电子计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理。提供业主有关本工程项目管理信息服务,定期提供监理报表;
(4)建立工程会议制度、整理各类会议记录;
(5)督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料;
(6)其他。
6、组织协调的内容
(1)组织协调与业主签订合同关系,参与本工程建设的各单位的配合关系,协助业主处理有关问题,并督促总承包单位协调其各分包单位的关系;
(2)协助业主向各建设主管部门办理各项审批事项;
(3)协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜;
(4)其他。
7、其他技术服务
接受业主委托,处理上述未包括的其他与本工程项目有关的事宜。
四、监理目标
1、造价控制: 业主与承包商签订的施工合同价款;
2、工期控制: 业主与承包商签订的合同工期;
3、要求质量标准: 合格。
五、监理人员的配备
1、总监理工程师: 倪爱好,负责对内对外监理工作协调和各项工程事务处理;
2、土建监理工程师: 陈步仁,负责工程材料、设备检验和施工中质量检验事务管理、安全管理,搜集并建立工程监理档案资料;
3、水电监理工程师:赵士山,负责给排水、电气等材料、设备检验、施工中质量检验事务等工作管理。
4、监理员:韩梦秋,负责现场旁站、材料送检、信息资料整理归档。
建设单位、设计单位、
承包单位协调
六、监理机构的组织形式
项目监理部
项目总监理工程师
设给电
备排气
水
水电监理工程师
土建监理工程师
合同信息、见证取样
建结
筑构
合资材
同料料
档信送
案息检
七、监理人员的岗位职责
1、总监理工程师的岗位职责
a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
b、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负