文档介绍：监理规划
工程名称:
建设单位:
设计单位:
施工单位:
监理单位:
年月
目录
1、工程项目概况
2、监理工作范围
3、监理工作内容
4、监理工作目标
5、监理工作依据
6、项目监理机构的组织形式
7、项目监理机构的人员配备计划
8、项目监理机构人员岗位职责
9、监理工作程序
10、监理工作方法及措施
11、监理工作制度
12、工程安全监理方案
13、监理设施
1、工程名称:
2、地理位置:
3、
4、建设单位:
5、设计单位:
6、施工单位:
7、监理单位:
本项目监理工作范围,以监理合同约定的监理工作范围,从开工准备到工程竣工(包括保修期一年)工程施工全过程的工程质量控制、工程进度控制、合同管理、组织协调、安全文明施工及保修阶段监理回访服务。
监理工作内容按《建设工程监理规范》所规定的监理工作内容为原则,并结合建设单位对监理服务范围的具体要求,本项目的监理工程内容如下:
,由总监理工程师组织监理组人员按各自专业熟悉设计施工图纸和设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
,总监理工程师要对设计技术交底和图纸会审会议纪要进行签认。
,总监理工程师要组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
,“施工现场质量管理检查记录”填写,总监理工程师进行检查,并做出检查结论。
,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。
,符合要求时,由专业监理工程师在承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。
,由总监理工程师签发并报建设单位:
施工许可证已获政府主管部门批准。
施工组织设计已获总监理工程师批准。
承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,重要工程材料已落实。
进场道路及水、电、通信、临时房、已满足开工要求。
。
,总监理工程师要每周主持召开工地例会,会议纪要应由项目监理组负责起草,并经与会各方代表会签,工地例会包括以下主要内容:
检查上次例会议定事项的落实情况,分析未定事项原因。
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及及其落实措施。
检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。
解决需要协调的有关事项。
其他有关事宜。
,解决施工过程中的各种专项问题。
:、准用证、核实对照符合在“工程材料/构配件/设备报审表(A9)”批上“同意进场”写上日期;,待试验报告合格后则批上“同意使用”写上日期。(如水泥取样试三天强度,报告合格后批上“三天强度合格”写上日期;待28天试验报告合格后,才批上“同意使用”写上日期。在一张报审表上批三次写上三个日期)。
:
总监理工程师要安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师要安排监理员进行旁站。
根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行),建设部建市(2002)189号必须旁站的工序,结合本项目必须旁站的内容,在给排水工程方面包括:灌水试验、水压试验、通球试验、管道冲洗试验、系统调试等;在建筑电气工程方面包括:接地电阻测试、绝缘电阻测试、通电试验等;在通风空调工程方面包括:风管的漏光试验、风量测试、风机调试及系统调试等。
本项目旁站工作内容:
检查施工现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械合格挂牌。执行施工方案及工程建设强制性标准情况,建筑材料、配件设备质量检验复试合格放可投入使用……等。旁站人员应对实施旁站的部位进行全过程现场跟班监督,一般情况下是间断的,视情况的需要可以是连续的,也可通过仪器设备进行,在实施旁站过程中,认真负责,一丝不苟,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,并如实准确地做