产品质量如何提高改.doc

文档介绍：膁浅谈如何提升产品质量肇在产品质量就是企业生命的今天,质量已成为企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。特别是现在,企业处于快速发展时期,我们金旺人更要狠抓产品质量,做到以质取胜。螄1、增强每位员工的质量意识羃首先提升每位员工的质量意识是必须的。可以通过培训或其它形式来宣讲提高产品质量的重要性,强调人与产品质量的关系,引导员工从各自岗位的源头做起,如操作人员须按规定操作,设备须按规定进行维护等;对一些重要岗位可与其签定质量责任书,以约束其质量行为。羂2、提高设计质量腿设计工作是保证产品质量的源头,首先须做好与产品设计有关的评审工作,确保与客户的沟通畅通有效,明确客户实际使用时要求产品所必须达到的指标和要求,以避免该类指标与用户实际使用情况出现偏差,导致不必要的误解;另外在设计过程中既要考虑保证其工作性能,同时又要兼顾产品的可靠性、安全性及寿命等等。膆3、加强对原材料的控制莂a)原材料的性能对整机质量的影响是显性的,在更换原材料材质前必须对新材料的性能进行充分测试和验证。蚂b)采购文件实施动态管理羆在产品研制的不同阶段,一旦用户对原材料的要求发生变化,或者设计指标的变化导致所用的原材料发生变化时,应及时修改采购文件。采购文件作为采购的源头,应避免出错,否则后续工作都是徒劳的,而且还会给承制单位带来一定的经济损失或其它方面的影响。芅c)加强对外协、外购厂家产品质量的控制。除了要执行相应的控制程序外,这里主要指要加强对外协、外购厂家生产过程的监督,尤其对那些产品质量暂时尚可,但还没有较完善的质量管理体系和质量保证手段的供方(由于受产品数量、特性的影响,通常承制单位只能选择这样的厂家做其供方)。承制单位要积极帮助这些供方建立完整的质量管理体系,还要不断地将外协、外购产品的使用情况与生产厂家进行沟通,一旦有问题,要促使他们或与他们共同采取相应的措施,并对措施的有效性做验证。切忌采取只将外协、外购不合格品简单剔除而不与供方进行沟通的做法。螁4、加强检验工作的控制与管理蒂检验工作是保证产品质量最后的总关口,检验人员自身的技能、对产品的了解程度等直接影响到产品合格率和一次调试合格率,因此,不断提升质检人员的技能也应当是一件持续进行的工作。节总而言之,产品质量关乎设计及生产等各个环节,我们唯有从每个