(XLS)工作量分析方法简化版.xls

文档介绍：员工个人工作量统计分析表-每周

部门:
姓名日期周四周五周六周日周一周二周三周四周五工作量饱满度工作量稳定度
项目 3月5日 3月6日 3月7日 3月8日 3月9日 3月10日 3月11日 3月12日 3月13日
有效工作时间
其中:临时有效工作时间
应工作小时数
有效工作时间
其中:临时有效工作时间
应工作小时数
有效工作时间
其中:临时有效工作时间
应工作小时数
有效工作时间
其中:临时有效工作时间
应工作小时数
有效工作时间
其中:临时有效工作时间
应工作小时数
有效工作时间
其中:临时有效工作时间
应工作小时数
有效工作时间
其中:临时有效工作时间
应工作小时数
有效工作时间
其中:临时有效工作时间
应工作小时数
有效工作时间
其中:临时有效工作时间
应工作小时数
有效工作时间
其中:临时有效工作时间
应工作小时数

人事行政部: 员工所在部门意见: 制表:

说明: 一、关于核算公式
本周工作量饱满度=100%-本周有效工作时间之和/本周应工作小时数*100%
工作量稳定度=100%-每周临时工作时间之和/每周有效工作时间之和*100%
二、工作流程:
1、对照岗位说明书,了解职责要求
2、初步找出疑问点,与部门负责人逐条判断:每个时间段的工作是否是应该职责要求(或领导安排)而应该做的?
如果不是,减掉一半的有效时间;如果是,正常完成所需时间是多少?如果实际超出,不算入有效工作时间。
(有效工作时间,精确到10-30分钟)
3、有效工作时间中,临时性的工作标注出来
4、填入以上表格,并利用公式进行核算工作量饱满度和稳定度