文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse蒁包装岗位交接班操作规程节一、目的虿:膄为严肃劳动纪律,提高工作效率,特制定包装岗位交接班操作规程。袃二、使用范围:蚁各车间包装工段荿三、职责:芅由各值班班长牵头,包装工段长负责具体实施,包装工段全体员工配合。添加菏泽何洪泽呵呵呵羂四、具体内容:膀1、,提前45分钟到指定地点参加由和任何班长召开的班前会;,并提前5分钟完成交班前的所有准备工作。莄2、交班:,并对设备运行及防护情况进行检查;肄,同时对本班成品生产情况进行总结。蒂,交班班组需将剩余包装材料做退库处理。(是否需要给接班班组领取包装物料。罿交班班组需要给接班班组备足包装材料。莆,并在交班后带领本班职工到指定地点参加本班班后会。:薁交班前将设备、包装岗位现场卫生彻底清理,并清点剩余包装材料。莈3、接班::芇,清点剩余套好内膜袋及包装材料总数量,进行交接。羃,进行交接。袈,进行交接。袇,进行交接。羄,交班人员方可离开。接班人员未能认真按要求检查,接班后出现包装材料数量不符、设备损坏等情况,则由接班人员负责。:薁接班前检查设备运转、现场卫生清理情况,并清点剩余包装材料。:肅,差异超出规定范围的要停机调整,直至合格后方可用托盘码垛。莄,发现异常及时通知前道工序,并向班长汇报。羁,全过程确保成品包装合格率及包装台周围的环境卫生。芈,应做好设备卫生及不需要的物品清理,并向工段长申请新的工作任务。袃4、跟班保管交接内容:,如发现有误立即反馈车间,直至纠正错误后方可交接班。《交接班记录本》上签字确认。肈5、在交接过程中设备出现异常时::由接班工段长安排维修工及时清理故障。:由交班工段长安排维修工及时清理故障,设备正常后方可交班。:由维修班长安排交接班维修工共同清理故障,设备正常后方可交接班。螈6、交接中发生异议时,工段长不能解决,由交接班班长协调解决,不得贻误生产。羆76、罚则:,扣除交班班组1小时的产量补偿接班班组,严重者加倍扣除;,不服从打垛要求的罚款100元/次。,且未经本班班长许可而擅自下班,处以50元/次/人的罚款。,必先通知本班班长以安排其他人员接班。如未通知班长或未经班长许可而超过10分钟者,将处以50元/次/人的罚款。,并做好交接记录。否则,经举报查实未向接班人员交接的,视涉及的损失,将处以50元以上的罚款。,必须要求交班人员进行改善,交班人员如拒不改善,通知交班工段长对其按不服从安排处理,处以50元/次/人的处罚。接班工段长安排接班人员改善。前者的罚金作为改善者的奖金发放,即奖励10元/次/人。艿7