文档介绍：公安队伍建设工作总结
××分局是一个有着优良传统的先进集体,曾经荣获“全国优秀公安局”称号,涌现出了“全国人民满意基层单位”五里庙派出所、“全国公安一级英模”陈先岩、“省十大杰出青年”吴鹏为代表的一批先进集体和先进个人。近年来,该局“百尺竿头,更进一步”,无论是公安业务工作还是队伍建设,都跃上了新台阶,受到了党委政府和人民群众的高度赞扬。但是在
成绩面前,××分局党委没有沾沾自喜,而是理性地看待队伍的现状,分析队伍中存在的不足,就如何进一步增强队伍的整体素质和战斗力,进行深入的思考和调研。在吸收借鉴现代企业管理的经验和方法的基础上,以科学发展观为指导,本着以人为本的原则,转变理念、创新思路,经过反复研究论证,制定了思想政治工作标准,出台了《说明书》,并以此为抓手,积极落实队伍管理的各项措施,不断将队伍的管理向标准化、精细化方向迈进。3月29日在全市公安机关思想政治工作会议上,××公安分局负责人介绍了他们以《思想政治工作岗位说明书》为载体,推动公安队伍建设的做法和成效,引起了与会者的浓厚兴趣,将其称为“公安队伍建设的创新之举”。
“《说明书》就是以标准化的形式,界定了政工岗位所需要承担的队伍管理职责和任务要求。”××分局政委张力前介绍说,“具体包括四条总目标和教育训练、党建、内务管理、和谐警民关系建设、财务装备管理等10项工作,并细分为36个子项。政工岗位干部的工作任务按照每天、每周、每月、每季度或每半年的标准进行分解量化,同时明确了相关任务的完成时限、完成标准等具体要求,确保全体政工岗位干部按时、保质、保量完成岗位任务。
”
为之配套,他们制定了《思想政治工作岗位考核细则》,对《说明书》工作内容的完成质量和效果明确了衡量标准,为思想政治工作体系的顺利实施提供了重要保障。《细则》设定了4个一票否决项、36个扣分项和8个加分项。四个一票否决项警示了思想政治工作及队伍管理的底线。信息工作、简报调研文章、特别贡献等8个加分项,鼓励政工岗位干部立足本职岗位,创造性开展队伍管理工作。
为了提升队伍管理的运行质态和效率,该局将信息化手段与《说明书》和《思想政治工作岗位考核细则》有机融合。依托自主研发的精细化管理系统,按照常态工作和突击工作,进行网上任务发布、网上任务分解、网上督导提示、网上工作评估。该系统能实时显示进度、实时进行统计、实时跟踪提醒。任务发布人可对执行人开展工作的质态每日进行督导,保证了各项工作任务既有目标方向,又有过程控制,为队伍管理机制的创新提供了信(来源:文秘114 )息化、自动化的科技支撑。
2月26日至2月28日,××分局领导与所属的22个部门(大队)、派出所的教导员签订了《思想政治工作岗位考核责任书》,将考核得分作为评价政工干部优劣、实施奖惩的依据。在实施考核过程中,他们还根据政工岗位干部的日常考核扣分情况,设置了“三色督导单”,即绿色督促单、黄色警示单和红色问效单,强化阶段性结果的运用。
“《说明书》对我履行教导员这个岗位的职责提供了有力的帮助,使我知道了要干什么、怎么干。”五里庙派出所教导员肖云,是今年1月通过竞聘从一名副所长走上教导员岗位的,以前对思想政治工作是个“门外汉”。说起《说明书》,他有一种有别于常人的欣喜。根据《说明书》的要求,肖云将思想政治工作每天、每周、每月、每季度或每半年的标准进行分解量化,按序时进度