文档介绍：水务集团公司行风建设工作经验总结
环境是影响发展的重要因素之一,要实现全面的科学发展,首先要营造和谐有序的发展环境,和谐有序就需要通过完善的制度和科学有效的管理手段来实现。水务集团就是按照市纪委、市监察局联合下发《市党风廉政建设领导责任追究办法(试行)》的通知要求,结合集团实际,成立相关监督工作机构,实现了对集团重点工程、重大项目、重要事项和大额资金使用进行全过程
监督。从而确保政府投资、集团投资、重大决策等重点工程、重大项目和重要事项的公开、公正、公平、合法、合规、合理地顺利实施,实现科学决策、依法实施、强化管理的监督目的。一、建立健全有效监督制约机制根据《市党风廉政建设领导责任追究办法(试行)》的通知精神,集团召开党委扩大会议,就集团实际工作研究制订了可操作性的《关于对重点工程、重大项目、重要事项实施重点监督工作方案》。同时成立了集团的监督委员会,对集团的重点工程、重大项目、重要事项实施重点监督,全面履行相关监督职能。(一)明确监督机构与监督方式一方面,确定了对重点工程和重大项目监督办法,明确集团监察审计处为实施监督部门。要求各业务部门将工程审批、施工、监理、验收等环节资料全部存入监督档案。项目审批等各个环节,由监督部门提出监督意见。项目完成后,按照监督委员会提出整体监督意见,项目方可验收竣工。另一方面,确定了对重要事项监督办法。干部人事、职工福利、领导干部行为和党风廉政建设,事前报监督委员会,监督委员会提出意见后方可实施。上述监督活动的有效运行,都严格按照监督工作方案实施有序监督。(二)制定严密的监督管理制度为了使监督工作有的放矢,集团根据经营工作实际,通过反复的论证、广泛征求意见、不断地进行合理修改后,制定出台了《集团对经营管理制度的十二条监督规定》(目前尚在试行阶段)。主要针对工程项目招投标监督;材料采购监督;给水、排水工程施工监督;用水稽查管理监督;国有资产处理监督;合资合作监督;投资千万元以上项目报市监察局备案监督;领导干部重大事项报告监督;领导干部选拔任用监督;水费查收监督;二次加压泵站接收监督以及经营者资金使用审计监督的有关规定。(三)实施严肃的责任追究程序为确保监督程序履行,集团问责部门将适时启动责任追究程序,各单位(部门)严格履行,每个程序必需备案,未履行存档备案的,追究相关单位(部门)党政主要领导责任。情节严重的,集团按照《市党风廉政建设领导责任追究办法(试行)》进行追究。凡是违规、违纪的按照中央、省市纪检监察机关规定处理,涉及违法的移交司法机关追究刑事责任。二、开展专项治理活动为了使
“三重一大”与集团实际生产经营工作紧密结合,进一步夯实该项工作,确保前期工作成果。按照中央《建立健全惩治和预防腐败体系-2012年工作规划》的要求,结合集团精细化管理工作部署,遵循“分级负责,分口把关,依法经营,规范操作,严格履行企业各项规章制度”的原则,开展了“三拒绝”专项治理活动。专项治理活动的主题是:“拒绝违法经营,做讲诚实守信好企业;拒绝以权谋私,做廉洁自律的好干部;拒绝以水谋私,做勇于奉献的好员工。”重点是进一步查找经营活动中存在的20项涉及行业作风及不规范经营行为问题。专项活动分为动员部署、自查自纠、重点检查和整改总结等四个阶段进行。同时,还对各单位在自查自纠阶段查找出的问题进行责任界定,对主动上报集团的自查问题不追究个人行为