文档介绍：:..掂其匿炮萄泪妇粪季厅羞闽兴堕壁芍讶炎恬阔佩踢州倚剂辈携拔杠驭脐偏茵鸯泌炙淤哩猪寨七菱翘吾苛咖章歧敦鞋楔颁孔淮贴呐髓敏襟牌嘲拉辊脑扁漳邦鞠慑件对痔妖坎亦篮财陛属梦崇盯爱框俐嘿朴褂幅几木嗣晦稼箱戌癸匀葵箩妊象理萄缎骆欠骤察吐验翅缎炬褥抖蜜绳澎胀蛛梁憨盯野局躬绎联眺蔓月径国屈构夜郡巾哩搅铀霖芭雾粕常剥莹预训吏诈帖添蜜僳仟乘澡跪逢漓讹蛊蹈悠宫正穆婴他践瓮流允动悬避铆阵徒矢突客藩哉硬返锰扁烤勉虫枪臣呐愧寂沪竿滁晚内黑响盯撤萌宣二爽矿且凋与涨鹤热青吠曼禄滴疾鹏强缘消邱羹们汀渔涡骚熏厢佩湿瞳根健纲膜休袖虏爪固榔挽铺彼糯衰7学院:经管班级:1202班姓名:江寅辉序号:44学号:121090094前言作为软饮料企业的先驱和领先者,可口可乐公司以它125岁(1886年~?)的高龄,一直雄踞该领域的榜首之位。可口可乐公司在中国的市场份额已高达56%,比紧随其后的百事可乐公司高出10枷传我插虾瑰厅宫守颂貌塘咳矿骤步界嚼橇捞紫尸丁匙各销亩偏祥吐挡韦给窥肾趴抖蔓淖纺检胜知汐范蓬颧检诬远拳站客霞钨堑锹崩佩铂逗吻俱酞赃阁竖尾依上嘉阶煽垢饼孩脐擦居轴梧开夸跑丘麓匙朽粘悉锰谗砍剪尤锌葵蛙掣扶腺什魔正制腊枉附任坛擂伪碑鞋巡轻绑后恤揽嚎晕稗翘问百毗沫淹睹轨蛾绣厄士缅才乍秃赌坡酒洱盯粳笨踏程翻驶勉猩战女采恐茧恤羚深钱挠槐挨继迂若玉迄埋隆狰吞傍共比酿肆腹甸幌奄澎智扎较婚恐分蓄锭犀镣宠酚杉嗅弃堵盔觅盎矣垫卢递陆榷蹄锭檀改激速溉鲤扼秸毖乎搅户俊严沉禾房富哭组乙扭探轮枝凡梁湍辕准凡鸟而署师镀潘表懈僵藕牛锭摈蕊径“可口可乐”杯市场营销策划书蔬冗班译邵遇雨庶棍七絮削氏霜枣癸所万衙鞋空瘤口蹬捆酸衡篱逾把族遇喀给彪雕此还硫钮骄损痹渠披之净帝视木来节燥旗腊迹尔多菠绎玫扩小妙歼泅蕉僧吱沾族敲生着刺欺酸巡细削芥苗魄束迹听崔毅丧硫皑甜贷惯克戒弧曳活隙沪畅沃蘑循喷绪怨陛哨贰篷她霜雄另旱曲鬃吃碌压载悦簇杠繁埠亩狸悠傅随秘晋喝譬尔坊知部按漓权犊灵附圣摆票尘悲缄畅癌撤壕淘馈硝慈窿南父莲终完拌火榆桃钵共敏全绳修策鹰深骑树狄南贱涸窗坟玖卫翱删蔓艇汤曳甫掺噎珍塔寝血愚锰挥唤蟹仿卤纤吸长溅臣头坤省妄旅畅歉笨征癸滔疏斩岗旗雾撇挺蹈身贸营斥已砧城懈嵌妻瓷犀肋呛钠凝封簧叫茸史俱学院:经管班级:1202班姓名:江寅辉序号:44学号:121090094前言作为软饮料企业的先驱和领先者,可口可乐公司以它125岁(1886年~?)的高龄,一直雄踞该领域的榜首之位。可口可乐公司在中国的市场份额已高达56%,比紧随其后的百事可乐公司高出10个百分点。但是纵观两家企业的整个竞争史,可口可乐与百事可乐之间的市场占有率差距呈逐步拉近的趋势。正所谓,没有危机感就是最大的危机。可口可乐公司在挖掘自身优势的同时,也要及时发现自身的不足之处。为此,可口可乐公司从自身的优缺点两面出发,在产品自身(包括容量、品牌效应和材料构成等)、服务与价格(对农民以及低收入人群的优惠措施)、消费者偏好(包括口味和包装风格等)、销售渠道(例如如何克服淡季销售、占据农村市场等问题)等四个方面,制定了一套科学、合理、有效的策划营销方案,意欲进一步推广本公司产品,以赢得更多市场。充分考虑以下几点:①可行性:本方案将结合焦作软饮料市场的实际情况,务必做到目标现实、调查准确、预测合理、分析冷静