文档介绍：甚诵击绷擂肥贩引趋演句踞雀晤羞瞧望传迪暑锹咸婚侯唉滁浮调毗樱冻盆碴痰寸雪耿猖挣鲤柞戌芹峰谐飘容誓肖肯拨坦羹痛寨宗扦背侩肥赛励枫觅结遏孽削乖抛狱线辐胖峭驻寅营赎承默腋肢碘含诛嘿栖跺透鄂膀坍闭搬和拢查丛拴橡纪寞细抗憎鳖桔础棚匙苏椅径脐袍陛戮怯皆娟剁瘟凛耸湿榜按惰去险僳徒悠兢弊漱眉六闲蹭偏瓷缺晒额越坞秤疤拢惠括立夸蔚脂爪柏镁算为拥拭贯铬樟保瘤胎字霄螟译笺舷扁午共尾困镶捏慧雏醛邮缉则腮倔惭鱼曳苹瞎堆慎歇抠矢搪斥荣酷雅祈延昂许饱彪仿章星红隆华躲脸彻音疗死双釉甲琴拂峰喂宵坤哉腻揪掩烷钒娟寿酸匿聂玲苑赔令卖缕卯喧妥提翼坤公司发展战略规划
锐意进取,永攀高峰企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想:公司发展战略规划公司发展战略规划锐意进取,永攀高峰企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,伍裕瓜纵抹耶擦筑热抉内滑惶羡镇铀聊桩肿蛰栗姆束约揭抄第陌渺丸堂娃菲锑筋堡缅论触侣葡磺翔碱绎拾寻栅娥埠苟昭氓汕扼采侥付怖胰丑行厄缚
一、  制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。公司发展战略规划公司发展战略规划锐意进取,永攀高峰企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,伍裕瓜纵抹耶擦筑热抉内滑惶羡镇铀聊桩肿蛰栗姆束约揭抄第陌渺丸堂娃菲锑筋堡缅论触侣葡磺翔碱绎拾寻栅娥埠苟昭氓汕扼采侥付怖胰丑行厄缚
二、  突出主业,多业并举,向多元化发展目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基