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微吼直播告诉你如何玩转网络直播.docx

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文档介绍:微吼直播告诉你如何玩转网络直播近期直播行业被炒的沸沸扬扬,一直专注于B端市场的微吼直播,因为是直播行业中唯一有盈利的企业而被推到风口浪尖上。微吼直播CEO林彦廷给大家带来干货,互联网企业速来取经,看看微吼是如何在企业发展的不同阶段制定战略的。微吼成长记知易行难。视频本身是互联网里面最高技术的一个公司,视频直播又是在视频行业中的重中之重,商务类的视频直播对技术的门槛要求又特别高。微吼于2010年成立,一开始服务于IBM、微软、西门子等世界五百强企业客户,创始人做通讯、实时操作系统出身,因此是一家技术驱动型公司。当时,不管是IDC资源、CDN资源,还是云的架构,用的都是全国或全球最顶级的,都会实时进行切换。尽管如此,由于想法太前卫,底层条件还达不到,风投并没有在微吼成立之初就光临。那时,林彦廷很苦闷,但他坚信视频直播这事一定能成,风投一定会来,虽然不知道什么时候来。很快,2013年时,微吼拿到了A轮融资。这时,林彦廷做了两件事:一是推出面向中国中小型企业的SAAS平台,中小企业可以发起活动邀约等;另一件事是推出有可能是中国第一个移动式手机视频直播。“我们讲的是视频直播和营销的故事,我一直认为视频直播能够帮助企业促进营销,这个事儿现在没有变化,只不过在很多我们想做的事情目前还正在摸索阶段。”林彦廷说,直播解决的是给你一个喇叭你你可以到线上喊,有人可以听到的事情;但精准大数据上线解决的是你对谁喊的问题。基于这些业务,微吼在2010年到2014年都是比较平稳的增长,但在2015年有了明显的变化,相对2014年有了45%的增长,这是2B直播和2C几乎同时感受到的市场的爆发。据统计,微吼一共做过超过一百万场的商务视频直播活动,客户包括传统企业、也包括互联网巨头,影响了两亿人次。抢滩2C直播尽管知道现在做2B直播的少,做2C的多,而且听说风投投2C的也少了,但林彦廷还是决定也做C端的直播。不过,微吼做的C端直播与目前市面上热闹的面对C端的直播不太一样,用林彦廷的话说,“他们是消费颜值、做美女经济的,我们消费的是有价值的传播,服务的人群也不一样。”比如,对应他们服务的人群,产品调调完全不同。在设计上,消费颜值的直播因为是***,一定是打开前置摄像头;微吼则默认是后摄像头打开,而且一打开是横屏,用户直播微吼已帮忙架好三脚架了,用户自己也可架好。直播的用户因为要分享内容,还可以定价,然后微吼分成,这已是微吼目前在做的事情,今年的重点还将在C端谋划更多好玩的事情。“对于C端直播,我们希望受到了网红经验的洗礼,做有价值的传播就用微吼,找到自己受众的粉丝群体。”林彦廷说。1000万场线下活动的诱惑尽管正在从B端进军C端,但微吼目前最主要的业务还是SAAS,这仍是一个2B上的模式。“2C的模式符合人性,就是基督的七宗罪,对于2B的企业客户,刚需只有一个,就是营销。”林彦廷说,视频直播和营销的结合就是微吼为企业客户提供的价值。据测算,中国一年有一千万场线下的市场活动,包括发布会、沙龙、座谈、讲座、员工大会等,这些活动只能覆盖现场人群,就能达到6亿人次,若到现场的每一个人付一千块成本,企业为这事一年要支付六千亿;如果采用在线直播,可覆盖到企业想获取的目标观众和潜在客户群,那些来不了现场的人也可参与,直播在线配合的成本只需10%,如果这事儿砍到1%的概念,即花一块钱在线上,100块钱花在