文档介绍：蒀总经理聘用合同羈莇袃甲方:XX实业发展(深圳)公司(以下简称甲方或公司)芀聿乙方:(以下简称总经理或乙方)蒅家庭详细住址:芃身份证号码:羁联系方式:袇袇为了更好适应市场经济需要,在体现市场竞争,促进管理、经营、效益、效率最优化和最好化的同时,也体现乙方的个人价值和才能,甲方根据章程和有关法律规定,经董事会研究拟聘乙方担任甲方总经理。乙方接受了甲方总经理聘任。为了便于开展工作,现就乙方任总经理后的有关事项、责任、权利、义务等订立职业目标合同如下:螂名词解释:螁1、甲方:包括“公司、章程、董事长、董事会、监事会”等;羈2、乙方:指乙方个人、总经理;羆3、关联交易:是指乙方在甲方履行职务中与关联人(关联法人、关联自然人、潜在关联人)发生交换、控制资产、资源、资金、决策,并提供产品、信息、劳务、职权、服务的交易行为。膁第一条:总则蒁乙方上任后,法规法律、章程、规章制度、总经理工作细则和本合同,是指导乙方履行职务和承担风险与责任的重要文件。羀第二条:肄本合同只是根据法律法规和章程要求确立“规范乙方行为和职务目标责任”的原则性协议;袅第三条:合同期限:膂聘用期限五年,自2011年3月1日起至2015年12月31日止。聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协议期限届满后,任何一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前六个月书面通知对方。螇蒆第四条:聘用乙方的主要权利、责任、义务芄一、权利:羂1、对甲方负责。在甲方领导和监管下工作。袈2、任期内实行总经理任期目标责任制。执行甲方决议。对任期生产经营计划、管理目标等承担实施责任。薅3、任期内享有国家法律法规、公司章程、董事会和董事长赋予的职权和义务。蚄4、主持公司的日常生产、经营、市场开发和管理工作,并制订系统解决方案。全面组织实施、布置落实董事会和董事长的各项决议、决定。并向董事会和董事长报告工作。蒈5、根据甲方要求,在任期内拟订完整、可行的工作计划、发展计划、达到三年任期目标的构想和年度经营管理计划与投资开发方案。报甲方审批后实施。袀6、根据实际需要,编制公司经营管理体系、机构设置和经营管理目标。建立健全各种规章制度、岗位工作目标、工作职责、素质要求、工作程序、考核办法和总经理工作细则等。经甲方审批后组织实施。并对其进行持续改进和完善。袇7、提请甲方董事会、董事长聘任或解聘中高层副职人员(所有中高层管理岗位正职及审计、设计、财务、财务部门人员聘任选调由董事长决定)。膃8、决定聘任或解聘中层副职以下职员(财经人员除外)。腿9、编制和建立公司用工用人的竞争激励机制、奖惩制度、薪金及福利待遇分配方案。报甲方审批后加以实施。蚇10、受董事会或董事长委托,代表公司签署下列合同:肆A、劳动用工合同和部门及岗位目标和管理目标责任合同;薂B、职员培训,每周四举行员工培训;罿C、旅游团队、团体及客户住宿消费合同;螈D、常住客户合同;膄E、日常经营管理、设备维护与保养、市场开发等方面的合同;羂F、董事长和董事会及章程与本协议直接受权的其它合同。蚀11、受董事会或董事长委托,代表公司参加各项社会活动。螀12、获得董事会和董事长批准的报酬和其它福利待遇;蒆13、遵照财务制度和审批规程,报甲方批准的年度、季度、月度资金收支计划、报表、报告和费用支出计划;在计划范围内审签、核准公司日常经营管理的费用收支;享受人民币10万元额度的财务审批权限;每年享有一定的业务招待费(包括个人费用)权限:具体如下:莁2011年,人民币30万元;莀2012年,人民币50万元薇2013年,人民币70万元;蚅2014年,人民币90万元;肄2015年,人民币110万元;膀此项费用采取实报实销的形式用以财务核算;虿14、应邀列席甲方董事会会议和甲方决策委员会会议;羇15、主持和召集经理工作会议;提议召开董事会临时会会议;薄16、法律法规和公司章程、董事长、董事会赋予的其它职权。袁二、责任:蒆合同期限内,达到以下责任目标肅1、管理目标:根据公司“品质为王,提供五星服务标准”的要求,建立健全各种规章制度与机制。把公司文化和管理制度有机结合。统一理念,统一行为,统一视角。形成符合“五星级”业务要求的企业管理模式;以富力、万科作为企业发展的标杆。羃2、团队管理:拟订人力资源计划和方案,招贤纳才和培养人才。以建设和谐团队为出发点,为公司培养出一支具有德才兼备、凝聚力强、忠于职守、具有良好职业道德和高素质的效率团队;健全公司培训机制,以同类标标杆企业实际工程项目案例作为培训的标素材;建立健全公司以及各部门的《经营管理手册》;制定各部门、各岗位的《岗位说明书》,提高公司人力资源匹配率;督导各部门制定以及完善本部门的业务的《作业指导书》;工资成本取万科、富力、金地的平均值;蚁3、战略企划:按甲方批准的战略规划和企业发展总目标,寻找可行性解决方案