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文档介绍

文档介绍:MBA面试简历样本张三132--4185—******@,熟悉公司流程管理、绩效考核、,具备良好的人际关系与卓越的管理能力。希望在中、外资企业中从事人力资源管理及相关综合管理工作。-:-:工商管理学士l荣誉:大学期间共获“三好学生”两次;“优秀学生干部”一次;“优秀奖学金”-(TG)深圳单位简介:91年成立于台湾,96年深圳设厂,公司是集开发,设计,生产,销售于一体的大中型企业。主营各种高档儿童车,婴儿床等儿童用品,产品远销欧美、东南亚等多个国家和地区,并与多家国际知名销售集团建立长期合作伙伴关系,其中包括家乐福、沃尔玛、欧尚、,迪斯尼、ABC-:2004年主管责任制考核连续四个季度荣获前三名,被誉为公司最有潜力的主管,公司晋升最快的管理者。-:收购合威电镀厂,并担任该厂经理,使工厂效益扭亏为盈。并达到利润率30%的目标。主要职责:l参与总公司高层决策,全面负责公司收购方案的准备和实施。l借鉴海尔“激活休克鱼”的经营理念,建立分厂完善的内部管理体系,并推动制度的执行。l根据市场环境及总公司的战略方针,制定分厂的经营目标和战术规划。l负责分厂运作的日常经营管理活动,包括财务、人力、业务、采购、生产及品质控管等环节。l推动并协调公司各部门业务进展,顺利完成生产计划,并有效实现利润目标。-:将稽核和利润中心完善与相关考核制度结合实现公司由人治到法治的科学管理体系;将人力作为资源进行开发培训和利用,形成内部人才库,为公司持续发展奠定了坚实基础。主要职责:l组建团队,成立管理部,规划其核心职能。并分为三条主线:利润中心及稽核制度的深化;人力资源及相关管理制度;公司对外的相关事务处理。l培养职能方向相关优秀团队,协助各部门将利润中心完善,并与其主管责任制等业绩考核挂钩,进行360度考核制度的建立。l建立公司完善的工资和物料稽核体系,分别对工序和计件工资以及工程、资材、仓库及用料单位稽核并完成匹配的监督体系。l人力资源的现状分析与规划,从招聘、培训、编制及人才库的建立等方面探索适合公司新的模式和思路,在人力成本节约方面有突出贡献。l量化考核、主管责任制、提案制度在全厂的建立和推行,协调组织内部团队,进行内外部有效沟通,使得各项制度卓有成效。l负责ISO2000全球管理认证体系制度在全厂引进和推广;以及对外投资及相关劳务等事务处理。-:规范资金预