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镇党委书记换届述职报告.doc

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镇党委书记换届述职报告.doc

上传人:一花一叶 2019/5/4 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍:Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse蒂述职述廉及履行农村基层组织建设蒀直接责任人的报告羀羆党委书记、人大主席xxx蒄袂各位领导、同志们:荿本人2006年3月根据组织安排来XX镇担任镇长,2009年2月经组织调整任党委书记、人大主席至今。几年来,在区委区政府的坚强领导下,在全镇上下的共同努力下,我和党委、政府其他同志一道,积极践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,围绕我镇总体工作思路,迎难而上,开拓进取,扎扎实实地开展各项工作,较好地完成了各项工作目标任务,推进了全镇经济和各项社会事业的发展。现报告如下:螆一、不断加强自我学习教育,营造奋发向上好氛围。薅随着经济社会的不断发展,作为一名镇领导班子的主要负责人,我深知加强学习是力求上进的最好方法,也是提高自身素质,提高领导水平和能力最重要的途径。几年来,我始终坚持把政治理论和业务知识学习作为重要任务来对待,以积极的态度和饱满的热情学理论、三个代表重要思想、科学发展观、十七大精神,以及各种法律法规。通过学习强化自我教育,加强党性修养,增强公仆意识和宗旨意识,提高政治敏锐性和鉴别力。在加强自学的同时,我还认真组织单位搞好各项政治学习活动,坚持党委中心组学习制度。与此同时,镇党委在全镇范围内每年都开展小学教活动,采取召开党员领导干部及中层干部民主生活会的形式,开展批评与自我批评,集思广益,并对各类意见和建议逐步予以整改落实。通过学习教育活动,全体镇村干部工作作风、思想作风和纪律观念、廉洁从政观念等得到了根本转变,工作效率得到了明显提高。羁二、加强基层组织建设,积极打造团结和谐的领导班子和干部队伍。螈一是我作为农村基层组织建设直接责任人,始终坚持发挥党委总揽全局协调各方的作用,自觉坚持民主集中制原则,时时处处以身作则,当好班长。领导班子内部坚持“大事讲原则,小事讲风格”,不搞“独断专行”,不搞“一言堂”,充分发扬民主,维护班子团结,经常性地开展批评与自我批评,逐步形成了一个宽松和谐的领导集体。蒆二是农村基层班子是做好各项工作的基础和保证,必须常抓不懈。为此,镇党委深入开展“三级联创”,建立健全基层组织建设工作机制。并按照创建“五个好”乡镇党委的要求,拟定了创建规划,制定年度计划,认真抓落实;并将“五个好”村党组织目标量化纳入村级目标管理考核,通过各种调度会的形式,分析形势和差距,督促各村(社区)党(总)支部全面完成阶段性工作任务,做到年初总布置,月月有检查,年终抓考评。莃三是我镇坚持党组织的“三会一课”、“双述双评”和“双向承诺”制度,开展了村主要领导述职述廉,以及党员、村民代表、村民组长评议村干部的活动。广泛开展“无职党员设岗定责”、“双培双带”、“万名党员学科技”“创先争优”等系列活动,搭建党员为民服务平台,充分发挥了党员的先锋模范和基层组织的战斗堡垒作用。莃三、勤政为民,扎实工作,促进全镇经济及社会各项事业快速发展。芈(一)招商引资及财政税收工作取得了新突破。芇2006年以来,我和党委政府一班人始终将招商引资摆在经济工作的首要位置来抓,解放思想,更新观念,认清“不发展要落后,慢发展也要落后”的严峻形势,制定出台了优惠政策,层层分解任务,严格目标考核,统一兑现奖惩,坚持“大商小商一起招,大小项目一起引,内资外资一起抓”,我和同志们一