文档介绍：武钢与职工解除劳动合同中共武汉钢铁公司委员会文件钢发?XX?12号中共武汉钢铁公司委员会武汉钢铁公司关于加强企业文化建设的实施意见公司各直属单位党委,各直属单位,各部、室: 企业文化建设是社会主义文化事业的重要组成部分,加强企业文化建设是国有企业的一项重要责任。为认真贯彻落实党的十七届六中全会精神,深入推进武钢企业文化建设,进一步提升武钢的软实力,实现“一大目标、三个转变、五项理念”,更好地担当起中央企业的政治责任、经济责任和社会责任,现就加强武钢企业文化建设提出如下实施意见。一、充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性加强企业文化建设,是中央企业的重要责任。中央企业既是党执政的经济基础,也是弘扬民族精神、促进社会进步的承载者和推动者。武钢作为中央直管的骨干企业,必须大力推进企业文化建设,坚持用社会主义核心价值体系引导广大干部职工的思想,形成共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范。—1—加强企业文化建设,是武钢不断提升软实力的迫切需要。国内外优秀企业的实践充分证明,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。没有企业文化的积极引领,没有文化软实力的极大提升,武钢不可能建设成为世界一流企业。面对新形势和新任务,武钢必须把企业文化建设置于发展战略高度予以重视,采取切实措施推进企业文化建设与企业生产经营和改革发展协调发展。加强企业文化建设,是满足职工群众不断增长的文化生活的现实需求。“十一五”期间,武钢在企业发展和效益提高的基础上,不断提高职工收入水平,是职工收入增长最多的时期。随着职工生活水平的不断提高,丰富精神文化生活已越来越成为职工群众的热切愿望。加强企业文化建设,提高全体职工的思想道德素质和科学文化素质,更好满足职工精神需求,有利于促进职工群众的全面发展,提升职工群众的幸福指数。二、武钢企业文化建设取得的成绩和存在的不足武钢是一个有着50多年历史的国有企业,在长期的生产经营和改革发展实践中,沉淀了底蕴深厚的企业文化。特别是“十一五”以来,公司高度重视企业文化建设,提炼出“质量效益、诚信共赢、创新超越”的企业核心价值理念,形成了“以人为本、体系完备、特色鲜明、融入实践”的企业文化特征。一是建立了企业文化理念、行为、视觉三大识别体系和十项子文化建设推进体系,促进了公司各项改革和发展任务的顺利实现;二是采取多种方式加大企业文化和形象的宣传,进一步提升了武钢的知名度—2—和美誉度,促进了武钢品牌价值大幅提升;三是积极推进重组企业文化融合,促进了集团公司与重组企业之间的认知和认同;四是加强职工文化生活建设,打造了一批在行业及省市有影响的品牌活动,扩大了武钢的知名度;五是推进了基层群众文化活动的蓬勃发展,培养了大批群众文艺骨干,提高了职工文化素质。企业文化的建设和发展,显著增强了武钢的软实力,为“十一五”规划的全面完成提供了坚实的智力基础和文化支撑。我们也必须看到,武钢企业文化建设仍然存在一些不适应新形势新任务要求的问题。主要表现在:对企业文化建设的重要性认识有待提高,企业文化建设体制机制有待理顺,企业文化倡导与践行存在一定脱节,优秀的企业文化传统有待传承发扬,文化产业发展滞后,重组企业文化融合有待进一步加强,企业文化对外认知度有待进一步提高,企业文化建设队伍青黄不接、待遇地位有待改善。加强企业文化建设,必须抓紧解决这些矛盾和问题。三、加强企业文化建设的指导思想、总体目标和基本原则加强企业文化建设,必须以党的十七届六中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以社会主义核心价值体系为思想引领,以“一大目标、三个转变、五项理念”为主题,进一步践行“质量效益、诚信共赢、创新超越”的核心价值理念,满足广大职工群众文化需求,建设独具特色的企业文化。武钢未来十年企业文化建设的总体目标是:企业凝聚力进一步增强,员工对企业的忠诚度不断提升;员工队伍综合素质明显提高,高素质文化人才队伍发展壮大,人力资源结构进一步优化;—3—武钢品牌价值不断提升,企业知名度和美誉度进一步扩大;重组企业文化进一步融合,集团掌控能力不断增强;文艺创作业内领先,文化活动丰富多彩;职工幸福指数进一步提高。实现上述目标,必须坚持以下原则。坚持以人为本的原则。搭建职工发展平台,提供职工发展空间,挖掘职工潜能,激发职工的积极性、创造性和团队精神,实现职工价值与企业科学发展的有机统一。坚持继承和创新相结合的原则。弘扬优秀传统,勇于创新,积极接纳重组企业及社会优秀文化,形成兼容并蓄、吐故纳新、与时俱进的企业文化。坚持集团文化与所属企业亚文化相统一的原则。集团公司文化是总文化、核心文化,集团下属各单位文化是亚文化,是集团公司文化的承载体和支撑,必须在核心价值理念、主要行为规范、重要识别系统上与集团公司协调一致。同时鼓励优秀亚文化的建设发展。坚持求真