文档介绍：医院西点执行力心得体会篇一:医院西点执行力学****心得医院西点执行力学****心得精一科凌淑媛上周医院为了提升医院管理素质,组织全院干部职工学****了邓成伟老师主讲的?医院——西点执行力?的培训课程。听完邓老师的精彩演说,感受颇深,剖析自己,才知道离自己的目标还有一段距离。邓老师说世界上没有完美的个人,只有完美的团队。在到四医院工作这短短几年的时间里,是医院给了我一个学****和发挥自己的平台。送我们进修,组织学****和培训,所有的一切为了我们在业务上更好的成长,也更是为了医院业务的发展和素质的提升。?我在四医院上班?,这句话是我经常跟朋友说的。我以我在这个团队为荣,近几年因为医院的飞速发展,使得我们每一个员工的社会地位都大幅度的提高。不再是别人口中的?四医院的精神病?。但在这个飞速发展的团队中,我们更需要进步。作为科室管理者,我们没有理由不做医院的资产型人力资源。只有医院的目标实现了,我们自己的目标才会随之实现。?责任到此为止?,这是美国前总统杜鲁门的桌子上摆着的一个牌子。邓老师重点讲了?责任?,工作上的责任心决定了我们面对工作的态度,态度决定了我们的结果。在我们的工作中总有兢兢业业、不计个人得失做好本职工作的人,但也有斤斤计较、相互推诿、出现问题总是找客观原因推卸责任的人,有的一碰到医院布置下来的学****任务总是说?病历都写不赢还有时间干这个?,而实则却是上班有时间聊天、玩游戏、无所事事。碰到患者家属问题多一些就说家属难对付,却不知道是自己解释的不够清楚。?‘这件事情我负责’。结果,他就成了团队的领导人。‘这件事情我顶着’。结果,他就成了团队的顶梁柱。‘这件事情我不会’。结果,他成了只做‘苦力’的基层员工!‘这件事情不是我的责任’。结果,他就成了团队的淘汰者?。这是我经常在网上看到的一段话,确实如此,一个人承担责任的能量=未来承载财富的能量!如果我们在工作中,对待每件事都是责任到此,不再推诿,敢于面对,敢于担当,那么最终将赢得认可。我们要做一个对自己对医院对患者100%负责的人,那么我们带给患者的是安全和信任。而带给我们自己的就是成功。邓老师告诉我们,?执行就是把目标变成结果的行动?。西点军校的22条军规中,?无条件执行?和?没有任何借口?摆在首位。作为临床科室工作的我们更应该不折不扣的去执行。若我们总是为自己没有完成的任务而找借口、找理由推辞的话,那么我们的规章制度就形同虚设,毫无强制力可言。?有情的领导、无情的管理、绝情的制度?,我们要把这种执行力精神当做一种素养,渗透到我们的工作之中,更好的为病人服务。不为拿到薪水而上班。作为精神科的医生,救赎心灵的我们,在看到我们的患者在我们的精心治疗下一天天康复,展现在脸上的是他们发自内心的和他的情感活动协调的笑容的时候,我们的价值也就体现了。因为患者的价值才是医院也是自己的终极价值。短短两个多小时的课程,让我如梦初醒,受益匪浅。爱与奉献是我们白衣天使永恒不变的主题,在今后的工作中,我会怀着高度的责任心,凭着坚强的执行力和充分的协作精神,让患者更加满意,也让我们的结果更加完美。我相信我们会成长的更快更健康,我们的医院也会越来越强大。篇二:医院西点执行力学****心得医院西点执行力学****心得本周一的下午医院为了提升医院管理素质,组织全院干部职工学****了邓成伟老师主讲的?医院——西点执行力?的培训课程。听完邓老师的精彩演说,使我感受颇深,剖析自