文档介绍：一、ABC法则会前安排:1、时间地点环境要对。2、全方位的了解新人的资料。3、推崇A当面推崇不能流于形式。会中:1、先介绍A再介绍C。2、正确的坐位。3、四不原则:不说话、不纠正、不离开、不让茶。4、100%陪同。会后会1、AB要研究会议的得失。2、B要做好售后服务。3、带新人听课。4、借资料给他。5、约定下次见面的具体时间。二、邀约法则邀约的心态:1、兴奋、自信的态度、诚恳的邀约。2、不算命。3、顺应对方个性、了解对方需求。邀约的方法:1、电话邀约。(一分钟结束)2、拜访式邀约。(分别刹那邀约)3、求教式邀约。邀约的原则:1、列出名单。(有备而战)2、时间地点要明确。3、肯定的语气。4、前一天确认。5、二选一和五不谈。(公司、产品、计划、销售、团队)6、五大观念的沟通。(健康、老板、赚钱、事业、人生)三、2*2*2法则每天至少和两个人谈事业。(两区)随时随地的二选一。每周参加或组织两次以上家庭聚会。四、3*3*3法则邀约三不谈。(公司、产品、计划)沟通三不谈。(时间、环境、第三者介入)学会面对三种人。(亲人、朋友、其它公司)五、5*5*5*5*5法则参加五次会议就要自己独立讲课。团队有五个人就要有自己的家庭聚会。三个月要有五个直推。五个月要建立自己的体系。(会议、培训、运作、财务)五大原则。五大绝症:五大观念:五大原则一、推崇公司推崇业务指导推崇会议等二、消极不下传。三、钱财分明。四、尊重伙伴,不干扰业务伙伴的私生活。五、信守承诺,男女关系要分清。