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现代项目管理技巧( 修订本)/徐贤浩主编. —武汉: 武汉理工大学
出版社, 2002. 3
ISBN 7-5629-1673-×
Ⅰ. 现⋯Ⅱ. 徐⋯Ⅲ. 项目管理-高等学校-教材Ⅳ. F224. 5
武汉理工大学出版社出版发行
( 武昌珞狮路 122 号邮编:430070)
武汉理工大学出版社印刷厂印刷
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开本:850× 1168 1/ 32 印张: 15. 5 字数:416千字
2001 年 4 月第 1 版 2002 年 3 月第 2 次印刷
印数:2001—3000 册定价: 30. 00 元
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前言 1
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在我国, 随着经济体制改革的不断深入, 项目投资主体已发生根
本性的变化, 由过去计划经济体制下国家这一唯一的投资主体转化
为由中央政府、地方政府、企业、个人及外商等构成的多元化的投资
主体。《中共中央关于国民经济和社会发展“九五”计划和 2010 年远
景目标的建议》已明确指出:“要明确投资主体, 建立严格的投资决策
责任制, 强化投资风险约束机制, 谁投资、谁决策, 谁承担责任和风
险。”为了强化项目投资风险的约束机制, 现代项目管理实行业主责
任制或法人责任制, 要求项目业主或项目法人对项目管理的全过程
负责, 并承担投资风险。因此, 对项目管理人员的理论水平、管理水平
和知识结构提出了很高的要求。
为了满足项目管理实践的需要, 提高我,1999
年国家教育部已将项目管理列为管理学的二十门主干课程之一, 要
求在大学开设项目管理课程, 以培养高水平的项目管理人员。本书正
是为了满足这一要求而编写的, 并力求为高等院校的大学生、研究生
和企业的经营管理人员提供一本有实用价值的教材, 以使他们能够
全面地了解和掌握现代项目管理的基本理论及决策技巧。
为了达到上述目的, 本书在编写时, 注重对现代项目的共性进行
介绍, 力求理论联系实际, 并注意与国际惯例接轨, 反映项目管理领
域的最新成果和动向, 使读者对现代项目管理的理论与方法有一个
全面的了解。本书共分十五章, 以现代项目为主线, 从现代项目管理
的基本理论、现代项目决策方法及技巧、典型项目管理的操作实务等
三个方面对现代项目管理理论与方法作了全面深入的介绍。
本书在编写过程中, 得到了华中科技大学管理学院副院长徐天
2 现代项目管理技巧
亮教授的悉心指导和帮助, 同时也得到了华中科技大学管理学院博
士生导师马士华教授和工商管理系副主任陈宗建老师的大力支持和
帮助, 在此表示感谢。也感谢华中科技大学管理学院博士生导师廖建
桥教授将我引入到项目管理这一领域。本书在编写过程中, 参考了国
内外一些学者和专家的著作, 并从中吸收了一些研究成果, 在此, 也
一并表示衷心的感谢。与此同时, 也有可能引用了某些资料而由于疏
忽没有指出资料的出处, 若有这类情况发生, 在此表示万分歉意。
由于编者水平有限, 加之时间仓促, 书中缺点和错误在所难免,
恳请广大读者和专家批评指正。
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2001 年 1 月
目录 1
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ϔゴ⦄ҷ乍Ⳃㅵ⧚ϢއㄪᡔᎻὖ䗄⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(1)
第一节现代项目管理概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(1)
第二节项目的生命期和阶段性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(6)
第三节现代项目投资决策概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(10)
Ѡゴ⦄ҷ乍Ⳃᡩ䌘އㄪⱘᴀ⧚䆎Ϣᮍ⊩⋯⋯⋯⋯⋯⋯(12)
第一节资金的时间价值原理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(12)
第二节投资项目( 方案) 比较分析方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(19)
第三节不确定性分析的理论与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(38)
ϝゴ乍Ⳃㅵ⧚㒘㒛⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(49)
第一节现代项目组织管理体制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(49)
第二节项目管理的组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(55)
第三节建设项目的组织形式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(60)
第四节现代项目经理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(64)
第五节现代项目组织实例介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(67)
ಯゴ乍Ⳃৃ㸠ᗻⷨお⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(73)
第一节项目可行性研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(73)
第二节项目可行性研究的阶段与工作步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(76)
第三节项目可行性研究报告的编写⋯