文档介绍：附:系统、专业管理对各单位考核情况公示采煤一队:一、安全管理1、月度安全奖:采一队采一队47200元。2、群众性隐患排查系统未按时整改隐患考核:考核50元(其中:刘宝平50元。)3、群众性隐患排查系统未完成指标考核:考核60元(其中:尹平海60元。)4、隐患排查治理长效责任追究考核:考核230元(其中:王军军230元。)二、安全生产标准化1、安全生产标准化管理考核:考核700元(其中:15日,8510工作面,,,考核100元;进风端头缺少点柱支护,考核200元;26日,,缺少支护,考核200元;进风落山深5米,未封堵,考核200元。)2、安全生产标准化竞赛排名考核:奖励5000元(其中:采煤一队的工作地点8510工作面排名第一,奖励队组5000元。受奖范围正工长以上管理人员,队组正职、副职和正工长的奖励比例按1::。)三、生产管理1、安全生产激励组织奖:11000元。(其中:采一队8510工作面1月份产量完成223099吨,超过矿月度二台阶计划,奖励采一队队长王军军、书记王二相2000元/人;完成20万吨以上,另加奖采一队队长王军军3000元;8318工作面2月份缩短工程奖励王军军1500元,集体2500元(由参与工程的工人按比例分配,队干不得分配)。)2、煤炭资源管理考核:考核2970元(其中:2月份采一队8510工作面,工作面动用储量263916吨,商品煤产量220774吨,改正后量为180529吨,三角区合理丢煤34680吨,%,与规定要求(不得低于82%),本月回采率考核该队2970元。)3、***地质预测预报管理考核:奖励采一队200元。4、矿调业务管理考核:考核400元(其中:19日破碎机不能正常使用,大矸进入采区皮带,造成煤仓蓬堵事故02:40-03:20,考核跟班队干刘宝平100元,工长赵欣100元,桥转司机范海军100元;3日张志忠跟班期间未按规定专项汇报,考核张志忠100元。)5、新设备、新工艺推广使用奖:奖励15000元(其中:采一队在8510工作面生产期间,在采煤机摇臂上加装了一套喷雾,喷雾能够覆盖滚筒全断面,使工作面的粉尘大幅度下降,现场操作员工的可视度大大增加,并可以降尘防火,奖励采一队15000元。)6、生产管理考核:考核200元(其中:26日日常检查期间,8510工作面30-65架放煤不达标,考核队长王军军200元。)四、运输管理1、运输管理考核:考核600元(其中:26日,8510工作面,,,,考核600元;以上考核50%由队干承担。)五、通风管理六、机电管理1、机电设备竞赛奖励:奖励3200元(其中:采一队94分,对采一队队长、书记、分管机电队长各奖励400元;2月份采一队在系统机电标准化中排名第一,且得分不低于90分,奖励队长、书记各700元、机电分管队长600元。)2、井下处理应急事故及月检跟班人员费用:考核1150元。3、机电管理考核:考核1600元(其中:10日8510工作面桥转处的信号线吊挂乱,回风巷道内的电气设备煤尘较多,皮带机头处的防护网部分未进行安装,考核采煤一队集体500元,考核队长100元、机电队长200元;14日采一队8510工作面检查中发现,破碎机锤头缺一个,超前支架立柱漏液,备用乳化液泵配件不防护,不对问题进行三定。考核采一队集体500元,机电队长200元,队长100元。)七、经营管理1、两巷回收管理考核:奖励1367元(其中:本月8510工作面推进153米。①应回收锚杆612根,实际回收600根,少12根,考核43元;②电缆钩应回收306个,实际回收248个,少58个,考核87元;③快速接头应回收194个,实际回收60个,少134个,考核603元;④皮带应回收245米,实际回收315米,超70米,奖励2100元,共计奖励1367元。)八、其它1、信息化考核:考核50元(其中:王云飞50元。)2、车辆管理考核:考核50元(其中:王军军50元。)3、2018年集团公司技术技能比武个人前六名奖励:奖励2800元(其中:王栋2000元,张永怀800元。)4、2018年度学练比技术能手奖:奖励400元。5、2018年四季度“双绩效”考核:奖励1000元(其中:采煤一队党支部被评为四星级直属党支部奖励1000元。)6、2019年春节保勤奖:奖励采煤一队27000元。7、环境卫生管理考核:奖励200元(其中:采一队卫生管理到位,室内物品摆放有序,奖励200元。)采煤二队:一、安全管理1、月度安全奖:采二队32440元。2、群众性隐患排查系统未按时整改隐患考核: