文档介绍：第1章工程概况
第1节建筑概况
第2节结构概况
第3节施工条件与工程特点
第2章施工总体部署
第1节施工项目管理目标
第2节施工组织
第3节施工规划
第3章施工项目管理组织机构建制
第1节项目部管理组织机构为直线管理制
第2节项目部班子主要成员及技术力量的配备
第3节现场质量管理组织机构
第4节项目部的组成与要求
第5节项目经理常驻现场的保证措施
第4章施工准备与资源配备
第1节技术准备
第2节场内准备
第3节场外准备
第4节主要施工机械设备使用计划表
第5节主要施工周转材料使用计划表
第6节主要工艺检测计量器具使用计划表
第7节专业施工人员使用计划
第5章施工现场平面布置
第1节现场布置原则与标化管理要求
第2节施工现场用电平面布置
第3节施工现场用水现场平面布置
第4节现场主要垂直施工机械布置
第5节现场生产、生活设施
第6节施工现场排水、消防通讯平面布置
第6章工程测量
第1节测量仪器与专业人员的配
第2节轴线控制
第3节高程控制
第4节沉降观测
第7章土建主要项目施工方法及技术措施
第1节土方开挖与排水施工
第2节基础钢筋工程
第3节基础砼工程施工,模板工程
第4节回填土施工
第5节主体模板工程
第6节主体钢筋工程
第7节主体混凝土工程
第8节墙体工程
第9节装修工程
第10节楼地面工程
第11节屋面工程
第12节门窗工程
第13节外脚手架
第8章安装工程主要施工方法
第1节主要工作内容
第2节管道部分
第9章工程重点、难点部位施工技术保证措施
第1节工程重点、难点部位
第2节工程重点、难点施工技术措施
第10章工期计划与工期保证措施
第1节工期计划安排
第2节施工总进主度计划网络图与横道表
第3节工期保证总体措施
第4节实施工期计划过程控制措施
第11章工程施工协调配合
第1节土建与水电安装的协调配合
第2节与专业队伍的协调配合
第3节与设计单位的协调配合
第4节与监理工程师的协调配合
第5节与业主的配合
第6节与周边的协调配合
第12章工程技术资料管理与技术计划
第1节工程技术复核计划
第2节统计技术运用计划
第3节四新技术应用计划
第4节 QC质量攻关计划
第5节工程资料管理
第6节施工期间管理
第7节本工程必须遵守如下主要规范、标准(辅助
第8节竣工移交资料目录
本工程为钢结构,彩钢板加玻璃面维护结构车间工程,建筑平面呈四边形,总建筑面积约为14400㎡,本工程的室内外主要装饰装修项目概况如下:
楼地面:采用水泥砂浆楼地面。
屋面工程:本工程屋面板采用角驰Ⅲ㎜,保温层厚度100㎜玻璃面,屋面底板采用V900-㎜白色板。
门窗:本工程窗铝合金窗,EPS板门。
工程概况
结构设计
本工程为车间工程,主体为地上一层,屋面为采钢坡屋面,为砖本工程基础为井桩及钢筋砼地梁.
砌体工程:砌体用MU10实心机砖;.
混凝土工程:井桩为C25,承台为C35.
钢结构工程:钢架,吊车梁及制动板采用Q345-B,螺栓采用:.
施工条件与工程特点
1、工程地处江宁,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语。
2、工程量大、工期紧、质量要求高:
本工程是为学生宿舍工程,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。
施工总体部署
施工项目管理目标
1、工期:218
基础确保30天、主体确保80天、装饰85完成总工期确保在218天完成任务。
2、质量:
主体工程确保优良工程,单位工程确保市优工程。
3、安全:
杜绝重大伤亡与火灾事故,%以内
4、现场管理:
坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”。
5、科技应用:
积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主的处罚。
施工组织
1、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装)和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。
3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。