文档介绍：滴滴打车营销模式分析-市场营销论文滴滴打车营销模式分析 郭辰希(河南工业贸易职业学院,河南郑州451191)摘要:随着计算机网络的不断发展,计算机网络技术越来越深入人们的生产和生活,传统的营销模式被打破,网络营销手段如日中天。在信息化时代的当下,网络营销这种方式以其自身的优越性快速的占领了市场,并且有可能在未来成为主导市场营销的主要手段。本文通过市场调查和结果分析了滴滴打车的营销模式,并讨论了滴滴打车的市场前景和发展策略,希望能够帮助人们,更好地理解网络营销,进而使之在我国的企业市场营销过程中发挥自身的作用。关键词 :滴滴打车;营销模式中图分类号:F274文献标志码:A文章编号:1000-8772(2015)25-0106-01滴滴打车作为智能叫车系统应用类软件,是我国第一次实现新型网络互联网技术的合并手段,该软件一经推出,就在市场上引起了不小的轰动,吸引了大量的关注,并且在现阶段已经成为国内最大的打车软件平台,再加上滴滴打车软件平台与其他平台之间的有效联系,丰富了打车软件的功能,为人们提供了更加优质的出行方式,使人们获得了更加优质的生活服务。一、研究综述与传统的市场营销相比,网络营销具备非常强的优势,我们甚至可以说网络营销在思想、方式等方面给销售市场带来了一次革命。在网络营销的这种新模式下,消费者的中心地位被完美的诠释出来。另外,消费者在消费的过程中可以为自身创造一定的经济价值,这在一定程度上又促进了消费者自主的消费活动,继而也就能够使消费者更好地投身进消费活动之中。立足于滴滴打车这种成功的营销模式,我们相信,想要全面提升企业的营销效果,需要从意识、观念、技术等角度出发,提升营销的手段、服务、沟通,只有全面的发挥出营销的职能,才能从根本上解决营销相关的问题,提升企业的营销水平,继而获得最佳的营销效果,为企业的发展提供保障。本文立足于某市场调研与统计结果,对滴滴打车的营销模式等进行了全面、客观的评价,并提出了发展滴滴打车的针对性的策略。二、滴滴打车的市场调查与统计1、设计调查问卷市场调查问卷的形式包括用户形式以及司机形式两种,从认可度、评价度、滴滴打车政策变更,软件性价对比结果等角度出发,对两类消费者进行全面的调查分析。2、调查形式本次市场调查以向群众发放市场调查问卷的形式展开,在群众配合的基础上完成问卷,并对之进行科学、有效的统计分析。问卷共500份,调查结束后回收481份有效问卷,其中司机形式的包括237份,用户形式的包括244份。3、调查结果用户形式的调查结果:用户对于滴滴打车的认知度相对较高,但是在态度上存在比较大的分歧,部分人认为这是一种更加快捷、方便、安全、省时的出行方式,值得大力推荐;还有一部分人认为操作麻烦,影响正常的市场竞争,应该不会对之进行推广。司机形式的调查结果:大部分司机认为滴滴打车的推销效果具备非常明显的效果,不仅能够降低司机的成本增加司机的利润,软件操作也较为方便;还有一部分司机认为滴滴打车经常会出现司机被“放鸽子”,甚至是恶意爽约的现象,人与人之间容易产生信任危机,不利于全民素质的提高。4、结果分析虽然人们对滴滴打车的评价不一,但是总的来说,这种营销活动还是取得了极佳的效果。优质的、现代化的传播方式,对于滴滴打车的市场推广还是非常有利的。现阶段滴滴打车已经占领了较大的市场份额,因为在营销模式中充分的体现了“以人为本”,这