文档介绍：要摘西南交通大学硕士研究生学位论文第中国己进入改革开放的第四十个年头,国内、国际环境发生深度的变化,受到国际巨头竞争的中国企业的发展遇到了前所未有的挑战,许多因素制约着企业,其中,以被我们公认的最具影响力的因素是企业人力资源,全球化的竞争背景下人才是企业快速发展的助力器,‘所以我们应采取措施对其进行高效管理。本文通过新邦物流公司年员工绩效激励办法,结合对全公司员工绩效激励的调查问卷分析,提出年各员工激励办法。论文的主要工作如下:⒔樯苄掳钗锪鞴镜姆⒄骨榭龊吞氐悖蚴隽诵掳钗锪鞯募ㄐЭ己颂逑瞪杓流程与原理。调查表明,公司在进行各种提高员工能力的尝试过程中,忽视了激励的一些关键因子,如员工个人特征、环境、氛围等,导致尽管投入了大量的财力、人力,仍然无法达到预期目的,加强人力资源能力建设,开发人力资源。因此,企业经营管理活动的重中之重是对人力资源的管理,而人力资源的管理核心是雇员的有效激励。⑿掳钗锪鞴旯驹诟吖堋⑾劾唷⒃俗骼唷⒉僮骼唷⒅澳芾嘣惫さ绩效考核激励实施后,面对公司在销售额、利润、运作时效、车辆成本等公司一级副晖瓿刹焕硐氲那榭龇治觯⒔岷瞎驹惫ぜㄐ示淼鞑榉治觯握占だ砺与绩效激励因子,充分考虑员工在年龄、学历、专业知识等因子,结合绩效激励因子对员工绩效达成的影响,如企业前景激励因子、薪酬和工作激励因子、精神文化激励因子、组织环境激励因子,改进年高管、销售类、运作类、操作类、职能类员工的绩效激励办法,促进各级员工在公司策略目标上的达成。⒈疚牟捎每蒲У姆治龇椒ㄓ敕治龉ぞ撸约ㄐЪだ示斫猩畈愦畏治觯分挖掘员工激励背后的原因,并运用在公司经营的实际工作中,对公司发展起到了的绩效激励上做出尝试。总结新邦物流公司绩效激励改善与优化的经验,对物流企业员工绩效激励方法、指标设计、奖金分配等给出自己的意见和建议。关键词:绩效激励重要作用,受到公司高层与员工的欢迎。本文的绩效考核体系设计在我国物流企业激励因子
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第绪论研究背景研究内容选题的意义西南交通大学硕士研究生学位论文新邦物流公司是一家快速发展的中外合资的物流企业,年产值已经超过亿,在高速发展的过程中,我们发现企业的发展目标还没有到达预期目标,员工的潜能还没有充分的挖掘出来。员工的期望与企业实际存在差异,员工的流动率大,员工对企业的绩效考核不是很满意,很多认为不公平,没有充分体现个人的价值。本研究将选取公司的所有员工,了解其对激励因子重要性及满意度的看法。同时,探讨个人背景情况不同,员工对激励因子重要性及满意度的看法是否不同。本文将通过问卷调查,借助于员工的因子分析,得出适合我公司实际的员工激励方案,做到有效激励员工,挖掘员工潜能,使企业价值、个人价值最大化。公司现在处于迅速发展阶段,企业的规模和业绩都取得了快速发展,业绩的取得一方面取决与领导的正确决策,一方面来源于企业员工的共同的努力,在决策已定的情况下,要想取得好的成绩,就要靠员工积极的工作和努力,但是如何激发员工的工作积极性,一直是企业思考的问题。目前,我们企业也采取了不同的激励方法来激励员工,主要方法是关键业绩指标考核法,这种方法为公司目标的实现起了巨大的推动作用,也为衡量员工业绩提供了很好的依据,但这种方法强调的是结果,而忽略了过程管理,每月都会以发放奖金的形式用来激励员工,但是仅仅做到了物质层面的激励,缺少其他形式的激励,如:精神激励、目标激励、工作激励、培训激励、参与激励、责任激励、尊重激励、情感激励等全方位、多渠道的激励措施。所以,怎样了解员工内心深处的想法,鼓舞他们的工作热忱,从而高效积极的激发其工作潜质,促进工作结果,以达成组织绩效目标,因此即有效的员工的绩效激励问题成为大多企业面临的实际难题,它关系着企业的盈利水平,甚至长远发新邦物流员工绩效激励办法研究内容如下:分析方法,提炼出影响公司员工的重要激励因子,通过对员工特征的分析,并结合激励展。
西南交通大学硕士研究生学位论文第第一章,畅叙了本文研究背景、选题的意义与研究内容。第二章,对员工绩效激励理论与绩效激励因子的研究方法进行了表述。第三章,对新邦物流公司的基本情况,公司绩效体系的设计进行了描述,并对年新邦物流高管、销售类、操作类、运作类、职能类管理者与员工的绩效激励办法进行阐述。第四章,呈现了年新邦物流绩效激励的结果,并通过对全公司所有员工以调查问卷的形式,依据激励的相关理论,激励的因子等研究理论,为研究的总体设计,主要说明调查对象的选择、问卷的设计和数据处理与分析方法,并进行了因子分析和信度分析。找出年在员工公司绩效激励上的问题,并通过分析找出问题出现的原因,确定关键激励因子。第五章,年公司员工