文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse贵阳供电局2012年10kV及以下电网建设工程项目(开阳)施工三十标包施工管理制度施工单位:贵州新南方电气工程有限公司日期:2012年月日批准:审核:编制:目录一工程质量管理制度 4二技术交底制度 4三技术检验制度 7四测量仪器和工具管理制度 9五设计变更管理制度 10六材料站管理制度 12七主材跟踪管理制度 13一工程质量管理制度1、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准。牢固树立百年大计,质量第一的思想。2项目部为了保证工程质量,设置由项目总工专管的质检部,专职质检员负责施工质量检测和检验记录。并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平。在施工到关键部位时,由项目总工和专职质检员到现场进行指挥和技术指导。4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行工程质量三级验收制度。不合格的工序不处理好决不进行下道工序的施工,实行质量一票否决制。5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理部查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入施工施工现场。7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料。认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按分公司有关规定程序追究其责任并做出处理。二技术交底制度为贯彻项目部的质量方针,实现项目部质量目标,加强技术质量管理工作,严格进行过程控制,使项目部质量体系文件在本工程中有效运行,按照工程项目管理实施规划”和创“国优”考核评定的要求,编制本工程技术交底制度。1施工技术交底的目的为了使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点、明确施工任务、特殊的操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等,做到心中有底。,并应经常到现场检查技术交底工作执行情况。,不许擅自更改施工方案,有必要更改时应取得交底人的同意;技术交底人、技术员、施工技术员和质量管理部发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝阻,劝阻无效时有权停止其施工。,事故原因如属于交底错误由交底人负责;属于违反交底要求者,事故由施工负责人负责;属于违反施工人员应知应会要求者,由施工人员本人负责。,重要设计变更、材料代用情况。,项目总工(或项目部技术负责人)主持并进行项目部级技术交底,由工程部填写“技术交底记录”并将记录存档。“技术交底记录”并将记录存档。,应组织有关人员进行讨论,弄清交底内容;到会人员充分发表意见,对交底内容作必要的补充修改,使其更完善。涉及已批准的作业方案计划的变动,应按有关制度报请上级批准。三技术检验制度1检验目的通过工程中的检验和试验,验证本工程施工过程符合规范要求。,项目总工负责统管。、监督和检查。技术检验的依据工程检验依据国家和南方电网公司颁布的有关送电线路建设的验收规范、检验标准、设计要求及合同中规定的顾客对质量的特殊要求。《35kV以下配网线路施工及验收规范》GB50233-2005;《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》SDJ226;《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204;《钢筋焊接施工及验收规范》JGJ18。。,按规定分批作强度检验。、地线连接在架线前必须做直线连接管、耐张管握着力试验。。工艺性试验组织工艺性试验由项目工程部技术部门负责监督,由施工队具体执行。工艺性试验操作人员操作人员必须有相应的上岗证;导地线液压人员必须具备液压操作证,焊接人员具