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2010年市药监局领导班子述职报告.doc

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2010年市药监局领导班子述职报告.doc

上传人:1006108867 2013/12/25 文件大小:0 KB

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2010年市药监局领导班子述职报告.doc

文档介绍

文档介绍:2010年市药监局领导班子述职报告
2010年,我局在XX市委、市政府和XX市局的正确领导和关心支持下,始终坚持以党的十七大及十七届四中、五中全会精神为指导,围绕保障公众饮食用药安全、促进全市医药产业快速健康发展这条主线,以科学监管的理念,正确处理加强监管和强化服务的关系,认真履职,扎实工作,较好的完成了年初既定工作目标。现将一
年来所做工作总结如下:
一、围绕增强宗旨意识抓好政治理论、业务法规学****br/>我局班子始终认为,作为一支开展食品药品监督管理的行政执法队伍,必须是一支政治素质强、业务水平高的队伍。因此,在日常工作中,我局十分注重队伍建设,内强素质,外树形象,以适应监管工作新形势需要。一是加强政治理论学****通过组织学****党章》,学****三个代表”重要思想,学****党的十七大及十七届四中、五中全会精神,开展“深入贯彻落实科学发展观实践活动”等内容,教育全局干部职工树立正确的人生观、价值观,增强使命感、责任感;二是强化业务能力的提升。通过抓岗位学法,重温《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《医疗器械监督管理条例》、《药品流通监督管理办法》等药品安全监管基础法律法规,注重新近出台的法律法规以及2010年版《中国药典》学****解析,进一步提高依法行政意识,熟练掌握运用药事法规和药品质量标准,为日常监管工作打下坚实的基。二是贴近工作实际,组织全局执法人员典型疑难案例进行讨论分析,强化行政执法人员对药品、医疗器械法律法规规章的理解,有效地强化了执法人员的法律意识,提高了全体行政执法人员的实战水平。
二、围绕提高行政效能建设抓好制度建设
一切工作部署重在落实,为提高效能建设,我局采取了一系列措施:一是制定了依法行政工作目标责任制,明确了局长对辖区依法行政工作负总责,分管副局长具体负责,各业务股(室)对行政执法业务工作负责,层层签订了责任书,并定期进行考核,为全局行政执法工作的开展理清了思路,明确了职责,形成了从局长到每一岗位相互负责的行政执法责任体系,确保行政执法有序、高效运行。二是建章立制。为了加强行政管理,规范行政执法行为,提高行政办事质量和效率,增强服务意识,根据相关法律、法规、规章,总结实践经验,制订和完善各种制度。主要有:食品药品监管片区责任制度、行政执法责任制度、行政执法错案责任追究制度、行政执法考核奖惩制度、行政执法评议制度、行政执法证件管理制度等。为了提高行政执法的透明度,加强社会监督,树立新形象,设立政务公开栏,公开监督电话等。三是建立和完善了行政执法机制,成立了行政执法领导小组,明确了行政执法工作目标和法律责任,制定了办案制度和行政执法工作纪律,签订了行政执法责任书。并严格执行行政执法首问负责制、限时办结制和责任追究制,做到了行政执法工作有检查、有督促,有监督。真正使行政执法人员既有权力、又有责任,既严格了执法程序,又规范了执法行为,还充分调动了执法人员的积极性、创造性。
三、围绕拒腐防变抓好党风廉政建设
为认真开展好我局的党风廉政建设和反***工作,局党组将其纳入了重要议事日程,专题进行研究。一方面,制定了《XX药监局惩治和预防***体系2008-2012年工作规划》和《2010年党风廉政建设和反***工作意见》,进一步落实了部门负责人、分管领导、局长、党组书记党风廉政建设责任,全局人员签订了廉政建设承诺书,推行了一岗双责。另一方面,加