文档介绍：编制: World Class Quality Pty Ltd
授课人: John Adamek
模块 3
控制计划方法论
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World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月
课程目标
到本课程结束时,学员应能:
完成一份控制计划;
当审核供应商时,识别需要核实的领域。
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控制计划方法论
什么是控制计划?
控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定义确保制造出高质量产品的控制方法的文件。
控制计划是一份动态文件。
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控制计划方法论
根据QS 9000以及产品质量先期策划及控制计划手册的要求,共有三种类型的控制计划:
1. 样件
2. 试生产
3. 生产
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控制计划方法论
样件控制计划
样件控制计划是一份列出了在制造样件期间需核实的工艺流程和测量参数的文件。
注:顾客可要求每个供方提交样件控制计划。
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试生产控制计划
试生产控制计划是一份列出了在制造样件之后,开始正常生产之前进行的工艺流程、尺寸测量、以及物料和性能试验的文件。
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生产控制计划
生产控制计划是一份列出了在正常生产期间进行的工艺流程、尺寸测量、以及物料和性能试验的综合文件。
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逐步说明如何完成控制计划。
控制计划方法论
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控制计划方法论
控制计划所用述语的解释
1. 样件、试生产或生产
用一个X来标明。所有三个阶段可能会采用同一个控制计划。一般来说,供方需要为所有三个阶段制定一个控制计划。三个阶段的开始和结束时间由顾客来界定。
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2. 控制计划编号
用于追溯所有控制计划的一个序号。按QS 。
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