文档介绍：FMEA
Failure Mode and Effect Analysis
潜在失效模式及后果分析
什么是FMEA
在产品设计阶段和过程设计阶段,对构成产品的子系统、零件,对构成过程的各个工序逐一进行分析,找出所有潜在的失效模式,并分析其可能的后果,从而预先采取必要的措施,以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动
FMEA的特点
失效还未发生,可能发生,但不一定发生
在设计或过程开发阶段前开始
由各种有经验和专业知识的人构成小组
是预防缺陷的有效工具
持续进行的动态文件
是经验的宝库
FMEA 的时间顺序
概念
初始设计
设计完成
样件制造
设计/过程确认
生产开始
DFMEA
PFMEA
DFMEA 开始早于过程,完成时间在早期的图样完成但任何工具的制造开始之前
PFMEA 开始于基本的操作方法讨论完成时,完成时间早于生产计划制定和生产批准之前
脑力风暴 Brainstorming
脑力风暴是一种技法,可以激发小组成员产生大量的有创意的点子,。由纽约广告代理的老板Alex F Osborn在1930年发明,其前提是在一般的讨论中,人们害怕别人批评而约束自己,因此而不能产生有创意的点子。脑力风暴包括创造一种氛围,让人们感到无拘无束,此时人们可能提出在平时认为不太可能提出的解决方案,但往往收到意想不到的效果。
脑力风暴 Brainstorming
选定进行头脑风暴的小组成员。
一次只能有一人发言。
不要有任何人在会上起主导作用(平等原则)。
将会议中得到的所有IDEA都记录下来。
在头脑风暴过程中,不要对任何IDEA进行评价。
重要的是IDEA的数量,而不是质量。
将各种IDEA按失效模式和起因进行分类。
头脑风暴之后对失效模式进行优先排序。
FMEA的顺序
过程功能
要求
潜在
失效模式
潜在
失效的后果
严重
度数
S
级别
潜在失效的
起因/机理
频度数
现行设
计控制
不易
探测
度数
D
风险
顺序
数
RPN
建议
措施
责任和目标完成日期
措施结果
预防
探测
采取的措施
严重度数
频度数
不易
探测
度数

功能、特征或要求
会有什么问题
无功能
部分功能
功能过强
功能降级
功能间歇
非预期功能
有多糟糕
起因是什么
后果是什么
发生频率如何
怎样预防和探测
该方法在探测时有多好
能做些什么
设计更改
过程更改
特殊控制
采用新程序或指南的更改
跟踪
评审
确认
控制计划
过程潜在的失效模式及后果分析
过程FMEA(PFMEA)
PFMEA簡介
由“制造/装配工程师/小组”采用的一种分析技术
在最大范围內保证已充份的考虑到并指明潜在失效模式及与其相关的后果起因/机理
以其最严密的形式总結了开发一个过程时,工程师/小组的设计思想
在任何制造策划过程中正常经历的思维过程是一致的,并使之规范化。
PFMEA顾客的定义
PFMEA“顾客”的定义,通常指“最終使用者”, 也可以是随后或下游制造、装配工序,维修工序或政府法规。