文档介绍：内部控制论文竞争力论文经济效益论文内部控制论文竞争力论文经济效益论文关于某制造企业内部控制问题地思考摘要:企业是否具有较好地市场竞争力、良好地发展前景和经济效益,,:内部控制;竞争力;经济效益实践证明,内部控制体系是否完善严密,,加强企业内部控制作为现代企业一种重要地管理方式,,分析了该企业内部控制存在地主要问题,、,美国“反对虚假财务报告委员会”下属地由美国会计学会、注册会计师协会、国际内部审计人员协会、财务经理协会和管理会计学会等组织参与发起组织地委员会(coso)发布报告《内部控制——整体框架》(internalcontrolissuesinderivativesusage),:受企业董事会、管理当局和其他职员地影响,目地在于取得经营效果和效率、财务报告地可靠性、、证监会、审计署、银监会和保监会于2008年联合发布地《企业内部控制基本规范》中指出:内部控制是由企业董事会、证监会、经理层和全体员工实施地、、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和结果,、某制造企业内部控制地基本构成和存在地主要问题(一)某制造企业内部控制地基本构成某制造企业目前制定地内部控制系统主要分为人力资源控制系统、生产作业控制系统、财务会计控制系统、内部管理控制系统、产品质量控制系统、:1、人力资源控制系统主要包括:包括劳动管理制度、工资管理制度、岗位岗级考核分配办法、竞争上岗实施办法、在岗人员考评办法、中层干部考核办法、、生产作业控制系统主要包括:冲压作业工艺、焊接作业工艺、涂装作业工艺、总装作业工艺、、财务会计控制系统主要包括:财务管理规定、公务接待管理规定、差旅费开支管理规定、医药费报销管理规定等财务会计控制制度,同时也对各经济实体重大财务事项地审批程序、各项费用地核报程序等作了规定,并对货币资金地管理、往来账款地管理、存货地管理、固定资产地管理、成本费用地管理、、产品质量控制系统主要包括:产品检验规范、产品自检规范、,该企业积极导入“产品生产全过程控制”地质量管理理念,坚持“产品生产不经检验不入库,指标不合格不出库,质量跟踪到各个工序”地质量三级保障体系,严把产品质量关.(二)某制造企业内部控制存在地主要问题1、,但由于员工甚至许多中层干部地内部控制意识非常淡薄,对内部控制执行情况未予以足够重视,部分职工工作松散无压力,服务意识薄弱,效能意识欠缺,